建设项目生命周期成本管理信息服务体系研究
发布时间：2020-11-05 13:43
全球化和信息化趋势日渐明显,作为我国的传统支柱产业的建设行业将面临巨大的挑战,建设工程施工企业如何提高信息技术在建设项目成本管理中的应用水平,己成为迫切需要解决的重要问题。 建设项目的生命周期成本管理方法已经在理论上论证为可行,但是在实行当中却存在很大的困难。主要集中在:(1)没有对建设产品的交易双方进行清晰的定义以及各方在项目运营和维护期间责任的界定;(2)缺乏成本结构最优化的激励政策;(3)最重要困难在于缺乏有用的、可靠的、统一的生命周期成本数据,以及缺乏专门的信息服务体制和机构。即使存在一些数据,这些数据在形式上也不是一致的,并不能用于生命周期成本管理(LCCM)。因此,如何建立一套建设项目生命周期成本管理信息服务体系是解决问题的关键。 本论文通过分析目前国内外的研究情况,指出了目前国内外生命周期成本管理信息服务相关理论的缺陷,提出了构建一套完整的建设项目生命周期成本管理信息服务体系的主张,并通过应用集成和标杆管理的方法进行服务体系的构建,为生命周期成本管理信息服务体系的建设提供理论指导。本研究主要分为以下几个部分: 第一部分:绪论。本部分进行了国内外的研究文献综述,分别介绍了研究的意义、目的和研究的方案等。 第二部分:对国内外的研究进行综述。 第三部分:建设项目生命周期成本信息服务体系框架的构建。 第四部分:研究建设项目生命周期成本信息的预处理,包括信息的搜集和信息的处理。 第五部分:研究建设项目生命周期成本信息集成管理平台,该部分主要研究如何构建集成的生命周期成本数据库和成本信息的集成管理。 第六部分:研究建设项目生命周期成本信息服务体系的应用,研究如何建立标杆数据库,并应用标杆数据库进行辅助决策。 第七部分:案例分析。案例分析部分,是以桥梁项目为例,具体举例分析在桥梁项目中如何搜集生命周期成本信息以及信息的处理,并应用标杆数据进行方案比选。
【学位单位】：天津理工大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2009
【中图分类】：F285
【部分图文】：
2.3.3 建设项目生命周期成本信息组织相关理论在国内外的研究信息组织的研究主要集中于信息组织的形式和信息组织工具开发上，的集成、信息系统的构建和信息组织间信息的共享等。本文所研究的信息层面的含义：含义一，将信息组织当作一个信息的组织主体来研究，研究含义二，将信息组织当作信息组织的工具来研究，研究信息组织管理的工同济大学丁士昭教授在《关于建立工程项目全寿命管理系统的探讨—DM, PM 和 FM 的管理系统的总体构思》一文中，从研究项目管理的角度出设项目全生命周期管理思想，探讨了建立建设项目全生命周期管理信息系法。何清华在其博士论文《建设项目全寿命周期集成化管理模式研究》[47]周期目标的实现、不同阶段信息的共享和增值、全寿命周期集成化管理信三个方面论证 DM、OPM 和 FM 进行集成的必要性，运用管理集成思想提出成化管理（LCIM）的概念。根据全生命周期不同阶段产生的信息特点，可以下四类：As-required 信息；As-expected 信息；As-built 信息；As-maintained 信息。在建设全生命周期过程中，以上四类信息不断互相影响如图 2-1 所示。
图 2-2 作为知识交换界面的虚拟团队资料来源：卢勇，基于 Internet 的工程建设虚拟组织的远程合作[D]，上学,2003任国强在《全生命周期工程造价管理及其计算机实现》[49]一文中，把工生命周期分为六个阶段:决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣和运营维护阶段。对每一个阶段，与此阶段有关的工程造价管理各方都有不并认为全生命周期工程造价管理是从项目的整个生命周期出发，强调的是对建设前期、建设期、使用期和维护期等各时期全部造价的管理:它的核心内建设期工程造价的合理确定，更主要的是如何科学划分和计算运营期各种成计算机来实现全生命周期工程造价的管理。姜青松在《工程造价全生命周期管理信息化》[50]一文中，从工程造价全理 (LCCM) 基本含义、体系结构、主要功能和关键技术方面阐述了全生命周管理信息系统（CCLM）技术。CCLM 基于网络环境 , 可实现工程造价业务流程自工程项目各参与方协同工作 , 从而有效控制投资 , 实现工程造价最优化 收益。Simon Jackson（2002）[51]总结了当前一些项目设计方案评估软件的缺项目全生命周期设计评估工具模型，这一工具模型以最新的生命周期成本信
支持投资决策的数据可以从以下几个途径获取：交易中心的计算机辅助评标的标书、造价咨询单位、审计单位的预算、结算、决算电子计价文件、物业公司的运护数据等。其结构可用图 3 表示。其中交易中心的计算机辅助评标的电子标书是计辅助评标软件的结果。造价咨询单位、审计单位的预算、结算、决算电子计价文件以通过清单计价软件产生。（3）模型技术中所得的数据在缺乏历史数据和专业的制造商、供应商提供的数据的情况下，可以通过建立利用生活中已有的模糊数据来预测建设项目的生命周期成本。例如，在我们生活中大量以模糊的语言概念形式存在的专家经验，可以通过建立模糊推理系统Inference System, FIS)对这些专家经验进行管理。模糊推理系统(Fuzzy Inference SFIS)也称为近似推理，是一种将人类直觉推理模型化的方法，是模糊逻辑理论的最的，是获取人类知识的过程。通过模糊推理系统将这些模糊数据去模糊化，最终得确数据。2.公路工程数据搜集的方法公路维护工作都是在户外作业，以往都靠人工以纸质文档的形式记录维护数据数据的采集以及如何将数据及时的反馈都是一项困难的工作，在这里我们采用如所示的数据采集系统。该系统的运作逻辑流程如图 4-7 所示。
【引证文献】
本文编号：2871713
【学位单位】：天津理工大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2009
【中图分类】：F285
【部分图文】：
2.3.3 建设项目生命周期成本信息组织相关理论在国内外的研究信息组织的研究主要集中于信息组织的形式和信息组织工具开发上，的集成、信息系统的构建和信息组织间信息的共享等。本文所研究的信息层面的含义：含义一，将信息组织当作一个信息的组织主体来研究，研究含义二，将信息组织当作信息组织的工具来研究，研究信息组织管理的工同济大学丁士昭教授在《关于建立工程项目全寿命管理系统的探讨—DM, PM 和 FM 的管理系统的总体构思》一文中，从研究项目管理的角度出设项目全生命周期管理思想，探讨了建立建设项目全生命周期管理信息系法。何清华在其博士论文《建设项目全寿命周期集成化管理模式研究》[47]周期目标的实现、不同阶段信息的共享和增值、全寿命周期集成化管理信三个方面论证 DM、OPM 和 FM 进行集成的必要性，运用管理集成思想提出成化管理（LCIM）的概念。根据全生命周期不同阶段产生的信息特点，可以下四类：As-required 信息；As-expected 信息；As-built 信息；As-maintained 信息。在建设全生命周期过程中，以上四类信息不断互相影响如图 2-1 所示。
图 2-2 作为知识交换界面的虚拟团队资料来源：卢勇，基于 Internet 的工程建设虚拟组织的远程合作[D]，上学,2003任国强在《全生命周期工程造价管理及其计算机实现》[49]一文中，把工生命周期分为六个阶段:决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣和运营维护阶段。对每一个阶段，与此阶段有关的工程造价管理各方都有不并认为全生命周期工程造价管理是从项目的整个生命周期出发，强调的是对建设前期、建设期、使用期和维护期等各时期全部造价的管理:它的核心内建设期工程造价的合理确定，更主要的是如何科学划分和计算运营期各种成计算机来实现全生命周期工程造价的管理。姜青松在《工程造价全生命周期管理信息化》[50]一文中，从工程造价全理 (LCCM) 基本含义、体系结构、主要功能和关键技术方面阐述了全生命周管理信息系统（CCLM）技术。CCLM 基于网络环境 , 可实现工程造价业务流程自工程项目各参与方协同工作 , 从而有效控制投资 , 实现工程造价最优化 收益。Simon Jackson（2002）[51]总结了当前一些项目设计方案评估软件的缺项目全生命周期设计评估工具模型，这一工具模型以最新的生命周期成本信
支持投资决策的数据可以从以下几个途径获取：交易中心的计算机辅助评标的标书、造价咨询单位、审计单位的预算、结算、决算电子计价文件、物业公司的运护数据等。其结构可用图 3 表示。其中交易中心的计算机辅助评标的电子标书是计辅助评标软件的结果。造价咨询单位、审计单位的预算、结算、决算电子计价文件以通过清单计价软件产生。（3）模型技术中所得的数据在缺乏历史数据和专业的制造商、供应商提供的数据的情况下，可以通过建立利用生活中已有的模糊数据来预测建设项目的生命周期成本。例如，在我们生活中大量以模糊的语言概念形式存在的专家经验，可以通过建立模糊推理系统Inference System, FIS)对这些专家经验进行管理。模糊推理系统(Fuzzy Inference SFIS)也称为近似推理，是一种将人类直觉推理模型化的方法，是模糊逻辑理论的最的，是获取人类知识的过程。通过模糊推理系统将这些模糊数据去模糊化，最终得确数据。2.公路工程数据搜集的方法公路维护工作都是在户外作业，以往都靠人工以纸质文档的形式记录维护数据数据的采集以及如何将数据及时的反馈都是一项困难的工作，在这里我们采用如所示的数据采集系统。该系统的运作逻辑流程如图 4-7 所示。
【引证文献】
相关硕士学位论文 前1条
1 金鑫;建设项目全寿命周期成本分析与控制[D];天津大学;2012年
本文编号：2871713
本文链接：https://www.wllwen.com/guanlilunwen/chengbenguanlilunwen/2871713.html
