吉林油田公司产能建设项目工程造价控制研究
【学位单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2011
【中图分类】：F284;F426.22
【部分图文】：
1、工器具及生产家具购置费：是指新建项目为保证安装期正常生产所必须购置的第一套不够固定资产标准的设备、仪器、工卡模具、器具等费用。2、设备运杂费：是指设备从制造厂家交货地点运至施工现场所发生的运输费、装卸费、包装费、供应部门手续费、成套公司服务费、采购和仓库保管费、港口建设费、保险费等。3、绿化费：是指新建工程按照设计在竣工验收前进行绿化所需要的费用。3.2 组织管理1、组织机构设置对工程造价控制的影响吉林油田产能建设项目管理的组织机构设置形式始终采用的是直线职能式一种，详见图 3.1。
第 4 章 吉林油田产能建设项目造价控制能力提升方案4.1 造价控制组织机构调整吉林油田公司产能建设工程造价组织机构设置应采用直线职能式加协调组的复合模式，详见图 4.1。对工程造价工作实行分级管理，即概预算管理部作为工程造价工作主管部门，所属单位或项目经理部作为工程造价工作分管部门，对于大型复杂的项目由临时组建的协调组负责造价管理工作。
【共引文献】
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本文编号：2871807
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