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面粉企业成本管控存在的问题与对策探析

发布时间:2020-11-08 21:07
   面粉行业产品科技含量不高,属于低劳动报酬,产品附加值较低,替代性不强,差异性不大的行业。加工过程中同一投入组合可以有不同的产出方案,面粉企业这样的生产特点决定了企业成本控制尤为重要。文章对面粉企业成本管控存在的主要问题进行分析,并提出有针对性的措施建议。
【文章目录】:
一、面粉企业成本管控的重要性
二、当前面粉企业成本管控存在的主要问题
    (一)对原料采购环节成本管理重要性认识不足,执行不力
        1. 缺乏对原料采购信息的采集分析
        2. 对采购成本管理的认知缺乏战略高度
        3. 不重视协调采购各方关系,影响采购渠道建设的搭建
    (二)成本核算不准确,无法为定价提供依据
    (三)销售环节的成本过高
三、面粉企业加强成本管控应采取的主要措施
    (一)原料采购管理上增强信息化策略
        1. 加强原料采购信息化工作
        2. 积极利用网络,大力推广实施网上采购
        3. 积极推动实施联合采购
    (二)细化成本核算
        1. 小麦成本核算分摊方法
        2. 辅料、包材及生产费用分摊
    (三)控制销售环节成本
        1. 业务合同的订立、批准及签订
        2. 应收账款的清欠、账龄分析及监督
    (四)充分发挥财务分析作用

【参考文献】

相关期刊论文 前1条

1 马文峰;;面粉加工企业原料采购管理策略[J];粮食加工;2006年01期


【共引文献】

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2 孙辉;;面粉加工中的原料采购及管理[J];新经济;2014年26期

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本文编号:2875343

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