作业成本核算在油气管道企业财务价值创造中的作用与路径——以西部管道公司为例

发布时间：2020-12-04 12:26

　　本文在石油天然气管网运营机制改革及油气管道智能化建设的背景下,指出油气管道企业提升财务价值创能力的必要性。通过理论与实践分析,阐述作业成本核算应用是油气管道企业提升财务价值创造的有效途径。 

【文章来源】：企业改革与管理. 2020年11期 第47-48页

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、作业成本核算与财务价值创造的关系
二、油气管道企业作业成本核算的重要作用
    1. 推进精细化生产管理
    2. 完善绩效考核机制
    3. 激活激励机制
    4. 提升员工技能培训水平
    5. 推进本质安全建设
三、油气管道企业实施作业成本核算的路径
    1. 工作内容作业化
    2. 作业项目工单化
    3. 作业工单标准化
    4. 标准工单定价
    5. 计算作业收入
    6. 系统搭建与完善
    7. 系统互通与拓展
    8. 核算试点与应用
四、西部管道公司作业成本核算实践
    1. 分阶段运行
    2. 应用的基础文件
    3. 实施效果


【参考文献】：
期刊论文
[1]关于作业成本法在成本核算中应用研究[J]. 唐海燕.  知识经济. 2019(25)
[2]浅谈企业价值提升的成本控制路径[J]. 于斌.  中小企业管理与科技(上旬刊). 2017(10)
[3]作业成本法的成本内涵及其应用[J]. 张彦,丁冉.  财会月刊. 2015(07)



本文编号：2897606