供应链管理环境下的物流成本分析

发布时间：2020-12-04 12:37

　　本文将立足物流企业,探讨供应链管理环境下的物流成本控制路径,以期为有识之士提供参考,不断降低企业的物流成本,发挥供应链对物流管理的重要作用。 

【文章来源】：中国产经. 2020年02期 第148-150页

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、企业物流成本控制现状
    （一）核算范围较大
    （二）控制难度偏高
二、以供应链为基础开展企业物流成本控制的必要性
    （一）保障制造商权益
    （二）保障供应商权益
    （三）实现双方的共赢
三、供应链管理环境下的物流成本控制路径
    （一）构建信任机制
    （二）实现信息共享
    （三）完善组织结构
    （四）壮大人才队伍
四、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于供应链协同的流通企业物流模式创新[J]. 胡月阳,李艳.  商业经济研究. 2019(13)
[2]电子商务视角下生鲜农产品的供应链管理探析——以山东莱芜D樱桃种植专业合作社为例[J]. 林鲁宁.  现代商贸工业. 2019(22)
[3]成品油批发业务供应链管理困境的原因及对策——基于中化浙江的案例分析[J]. 张鹏海.  科技经济市场. 2019(05)
[4]零售商主导的流通供应链商业模式创新——基于“新零售”背景[J]. 郭泉,贺光辉,吴多康.  商业经济研究. 2019(12)
[5]浅析供应链环境下的煤炭企业物流成本管理[J]. 吴思莹.  齐齐哈尔师范高等专科学校学报. 2013(03)



本文编号：2897618