公交企业成本管理思考

发布时间：2020-12-04 22:52

　　城市公共交通是适用于所有人的出行方式,更是普通居民和弱势群体的最佳出行选择。但受其投入高、票价低及有刷卡优惠等因素的影响,当前我国大多数公交企业亏损较大。公交企业的健康运营不仅对公交企业自身意义重大,而且关乎广大社会群众,做好成本管控有利于公交企业的健康发展。本文从目前公交企业成本管理存在的问题进行剖析,探讨如何提高公交企业成本管理的对策,促进我国公交企业的健康稳定发展。 

【文章来源】：中国乡镇企业会计. 2020年04期 第133-134页

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、公交企业成本管理中的主要内容
    （一）动力成本
    （二）维修成本
    （三）车辆保险费用、事故费用等
    （四）其他成本费用
二、公交企业加强成本管理的重要性
    （一）成本管理是基础
    （二）成本管理是公交企业增加利润的重要途径
    （三）成本管理是公交企业内部管理的本质与核心
三、公交企业成本管理目前存在的问题
    （一）成本管理观念相对落后
    （二）成本管理缺乏健全的管理制度
    （三）成本控制缺乏全员性
    （四）营运计划编制的合理化有待提高
    （五）人才匮乏，人员专业素质欠缺
四、提高公交企业成本管理的对策
    （一）树立新的成本管理理念
    （二）建立建全企业成本管理制度
    （三）成本控制与考核激励相结合，做到全员参与
    （四）编制高效的运营计划，减少不必要的成本支出
    （五）做好人才培养工作



本文编号：2898373