房建工程的项目管理及成本管理策略分析

发布时间：2020-12-05 13:50

　　随着城市化进程的加快,房建工程得到前所未有的发展,房建施工企业不断增多,促使建筑市场的竞争更加激烈。因此,施工企业需要做好项目管理及成本管理,进而控制房建工程的成本,确保施工质量。本文分析了房建工程的项目管理及成本管理现状,了解现阶段房建工程的项目管理及成本管理问题,并提出项目管理及成本管理的优化策略,为城市房建工程项目快速发展提供借鉴。 

【文章来源】：城市建筑. 2020年09期 第195-196页

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 房建工程的项目管理及成本管理的现状
2 房建工程的项目管理及成本管理的策略
    2.1 房建工程的项目管理策略
    2.2 房建工程的成本管理策略
3 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]试析工程管理信息化在房建工程管理中的作用[J]. 周可航.  江西建材. 2019(11)
[2]房建工程成本控制的有效策略[J]. 杨帆.  建材与装饰. 2019(23)
[3]浅谈房建工程精细化成本管理[J]. 刘聪.  建筑与预算. 2019(02)
[4]基于房屋建筑工程造价的控制措施研究[J]. 陈蕾.  住宅与房地产. 2019(04)
[5]基于精细化管理的房建工程成本控制[J]. 叶俊杰.  四川水泥. 2018(12)
[6]基于BIM技术条件下的工程项目管理研究[J]. 邵转吉,王鑫.  工程技术研究. 2018(15)
[7]房建项目优化成本管理及成效分析[J]. 刘鹏辉.  价值工程. 2017(12)



本文编号：2899550