从供应链角度看亚马逊的成本管理

发布时间：2020-12-10 09:00

　　<正>本文围绕"基于供应链的成本管理"的主题,从"模式分析、效果分析"两个层次展开。另外,此时正值新冠病毒肺炎疫情(后简称"新冠肺炎")全球爆发时期,其对美国市场冲击巨大,美股近一个月波动异常剧烈,苹果、Facebook等科技股遭抛售,但是亚马逊却十分"抗跌",可谓是美股避风港。因此,探究亚马逊在这一特殊时期的供应链管理能为其他电商企业在面对全球性公共卫生事件或其他危机时提供新的参照及学习意义。 

【文章来源】：中国经贸导刊. 2020年09期 第37-38页

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、基于供应链的成本管理模式分析
    （一）与上游销售商建立战略合作伙伴关系
    （二）提高库存管理效率
    （三）配送规模化，渠道多元化
二、基于供应链的成本管理效果分析
    （一）创建了高效的仓储管理模式
    （二）实现了最佳库存配比
三、新冠肺炎下的降低供应链风险成本尝试
    （一）三方协调上游销售商
    （二）有机结合自发货、FBA及海外仓三种仓储配送方式



本文编号：2908434