鲁能星城一期项目成本控制研究

发布时间：2020-12-10 09:30

　　房地产项目成本控制是项目实施过程中的关键环节。作为保证项目经济效益的重要条件，房地产项目成本控制的主要目的，就是采用有效的手段，使项目开发建设的各项费用均控制在计划之内。本文通过对鲁能·星城一期房地产项目开发成本控制全过程的回顾，讨论了房地产项目从决策、设计、招投标、施工到竣工全过程成本控制的理论和方法。 首先，本文首先对当今国内外成本控制理论研究现状和应用现状进行了分析，包括成本性态分析、成本控制内容分析及成本控制程序与方法的分析，为论文研究打好了理论基础；其次对房地产开发项目成本控制的概要进行了简单的介绍，谈到了房地产项目开发成本的组成，房地产开发项目成本控制的特征和流程；在此基础上，以房地产开发项目成本控制的过程为线索，对鲁能·星城一期项目从决策、设计、招投标、施工到竣工结算全过程成本控制的方法进行了讨论。在决策阶段，主要讨论在决策阶段需要注意的几个问题；在设计阶段，指出了限额设计、设计概算和施工图预算是设计阶段成本控制的关键。在招投标阶段，介绍了项目招投标的程序和方法，合同的计价方式。在建设阶段，主要从施工阶段和竣工阶段对建设阶段的成本控制进行阶段，在施工阶段，重点介绍了... 

【文章来源】：重庆大学重庆市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：73 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
中文摘要
英文摘要
1 绪论
    1.1 论文研究的背景及意义
        1.1.1 论文研究的背景
        1.1.2 论文研究的目的及意义
    1.2 论文研究的内容及框架
        1.2.1 论文研究的内容
        1.2.2 论文研究的思路及框架
2 国内外成本控制理论研究现状
    2.1 国内外成本形态理论分析
        2.1.1 固定成本
        2.1.2 变动成本
    2.2 成本控制基本理论研究现状
        2.2.1 成本控制基本理论
        2.2.2 成本控制的程序、方法与原则
3 房地产项目成本的控制
    3.1 房地产开发成本的构成
    3.2 房地产成本特征及其影响因素
        3.2.1 房地产成本的特征
        3.2.2 影响成本的主要因素
    3.3 房地产项目的成本控制
    3.4 房地产成本的控制流程
4 鲁能·星城一期项目概述
    4.1 鲁能·星城一期项目概述
    4.2 鲁能·星城总体规划
    4.3 鲁能·星城一期项目规划介绍
5 鲁能·星城一期项目成本控制现状及存在的问题分析
    5.1 鲁能·星城一期项目成本控制现状
    5.2 鲁能·星城一期项目成本控制存在的问题分析
6 鲁能·星城一期项目的成本控制
    6.1 鲁能·星城一期项目在开发决策阶段的成本控制
    6.2 鲁能·星城一期项目设计阶段的成本控制
        6.2.1 规划设计方案的成本控制
        6.2.2 推行限额设计，控制项目总投资
        6.2.3 设计概算成本控制与审查
        6.2.4 施工图预算的成本控制与审查
    6.3 鲁能·星城一期项目在招投标阶段的成本控制
        6.3.1 工程招标的程序
        6.3.2 确定参加投标的单位
        6.3.3 报价规定、承发包模式、合同计价方式、合同主要条款
        6.3.4 制定招标文件，工程量清单计算以及编制标底
        6.3.5 确定科学的评标方法
        6.3.6 开标、评标
        6.3.7 做好合同的签订工作
    6.4 鲁能·星城一期项目在建设阶段的成本控制
        6.4.1 施工阶段的成本控制
        6.4.2 竣工阶段的成本控制
7 结论
致谢
参考文献
独创性声明
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【参考文献】：
期刊论文
[1]建立符合全面成本管理要求的成本核算体系[J]. 李燕生.  中国城市金融. 2000(11)
[2]浅谈房地产开发企业的质量成本管理[J]. 陈照华.  安徽建筑. 1999(05)

博士论文
[1]论现代成本管理模式[D]. 石新武.中国社会科学院研究生院 2001



本文编号：2908467