关于企业成本管理与控制的思考
发布时间:2020-12-15 03:03
本文主要以企业成本管控相关问题为重点进行阐述,结合当下经济发展趋势为依据。首先分析企业成本管控的重要性,其次说明企业成本管控存在的问题,包括缺少对成本管控的认知、缺少科学、完整的成本管控机制、成本支出过大等问题;最后从加强全员对成本管控的认知、建立科学、完善的成本管控机制、节约成本费用、提高成本会计专业素质和能力等几个方面深入阐述并探讨企业成本管控的有效措施,旨在为相关研究提供参考资料。
【文章来源】:纳税. 2020年25期
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、企业成本管控的重要性
(一)成本控制有利于提高企业的经济效益
(二)成本控制有利于企业做出正确的经营决策
(三)成本控制有利于提高现代企业的管理水平
二、当前企业成本管控存在的问题
(一)企业管理者成本控制意识淡薄
(二)未建立成本控制长效机制
(三)管控措施不到位,造成费用支出过大
(四)成本会计专业知识和业务水平较低
(五)会计信息和实际成本信息严重失真
三、针对现有问题的解决措施
(一)加强管理者对成本管控的认知
(二)建立单元化、网格化的成本控制机制
(三)强化节约意识,控制费用开支
(四)提高财会人员的专业素养和实际操作能力
(五)加强“业财融合一体化”建设
四、结语
本文编号:2917529
【文章来源】:纳税. 2020年25期
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、企业成本管控的重要性
(一)成本控制有利于提高企业的经济效益
(二)成本控制有利于企业做出正确的经营决策
(三)成本控制有利于提高现代企业的管理水平
二、当前企业成本管控存在的问题
(一)企业管理者成本控制意识淡薄
(二)未建立成本控制长效机制
(三)管控措施不到位,造成费用支出过大
(四)成本会计专业知识和业务水平较低
(五)会计信息和实际成本信息严重失真
三、针对现有问题的解决措施
(一)加强管理者对成本管控的认知
(二)建立单元化、网格化的成本控制机制
(三)强化节约意识,控制费用开支
(四)提高财会人员的专业素养和实际操作能力
(五)加强“业财融合一体化”建设
四、结语
本文编号:2917529
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