战略成本管理在出版社的应用分析

发布时间：2020-12-19 14:56

　　在经济发展、科技变革、管理创新的浪潮中,出版社需要突破传统成本管理理念的掣肘,将战略管理理念引入成本管理实践中,通过战略成本管理系统的构建与实施,使各项经济活动都围绕企业战略有效开展,从而灵活主动地应对千变万化的市场。 

【文章来源】：新闻传播. 2020年08期

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、出版社实施战略成本管理的必要性
二、出版社战略成本管理的方法
    1. 价值链分析
    2. 成本动因分析
三、出版社战略成本管理的实施
    1. 成立战略成本管理委员会
    2. 选题阶段的成本管控实施
    3. 出版阶段的成本管控实施
    4. 发行阶段的成本管理实施


【参考文献】：
期刊论文
[1]新形态下的出版企业财务管理与创新[J]. 王红英.  科技与出版. 2012(08)
[2]从传统成本管理提升到精益成本管理——对出版企业成本管理的现实思考[J]. 孟怡平.  出版发行研究. 2011(02)
[3]基于价值链的成本管理特征程序及降低成本的途径[J]. 甘永生.  会计之友. 2005(02)



本文编号：2926098