分析市政工程项目成本管理控制
发布时间:2020-12-20 20:03
市政工程项目成本影响因素多且控制难度高,而目前的管理理念与方法均存在多方面问题,使得项目造价时常高于预期,不仅不利于城市基础设施建设资源的优化利用,还影响到了工程项目的施工质量控制。本文首先简要阐述了市政工程成本管理的特点,分析了在现有管理模式和方法下,项目成本控制出现的问题,进而探讨了如何通过强化规划设计阶段、施工过程中的成本分析和预测,实现对市政工程项目成本的有效控制。
【文章来源】:居舍. 2020年13期
【文章页数】:1 页
【文章目录】:
1 市政工程项目成本管理的特点
2 现行成本管理模式下存在的问题
2.1 预算编制质量不高
2.2 缺乏对成本管理目标的跟踪分析
2.3 成本控制策略不具前瞻性
3 优化策略
3.1 强化预算编制的管理与审核
3.2 动态监控项目成本管理目标
3.3 运用信息技术优化成本控制策略
4 结束语
【参考文献】:
期刊论文
[1]市政工程项目造价成本控制和管理探微[J]. 蒋星良. 建材与装饰. 2018(12)
本文编号:2928466
【文章来源】:居舍. 2020年13期
【文章页数】:1 页
【文章目录】:
1 市政工程项目成本管理的特点
2 现行成本管理模式下存在的问题
2.1 预算编制质量不高
2.2 缺乏对成本管理目标的跟踪分析
2.3 成本控制策略不具前瞻性
3 优化策略
3.1 强化预算编制的管理与审核
3.2 动态监控项目成本管理目标
3.3 运用信息技术优化成本控制策略
4 结束语
【参考文献】:
期刊论文
[1]市政工程项目造价成本控制和管理探微[J]. 蒋星良. 建材与装饰. 2018(12)
本文编号:2928466
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/chengbenguanlilunwen/2928466.html