关于航空公司成本指数的应用与分析

发布时间：2020-12-21 11:52

　　随着航空公司精细化管理的深入,财务部门逐渐深入和参与到公司生产运行的方方面面,成本指数CI的应用就是财务部门参与到公司生产运行中的一个非常明显的例子。通过财务部门计算的成本指数,为航空公司飞机的飞行速度提供了重要的参考依据。 

【文章来源】：财会学习. 2020年05期

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、CI指数的定义
二、成本指数模型
    （一）哪些成本对计算CI有影响
    （二）成本指数模型
三、CI的取值范围
四、真实的CI 与拟执行的CI
五、常见的关于CI的几个认识误区
    （一）我们比其它公司飞的慢
    （二）根据飞机制造商推荐CI值执行就可以
    （三）根据航空公司的CI值执行就可以
六、关于CI值调整的建议
    （一）关于CI值的更新周期
    （二）关于计算CI的航油价格


【参考文献】：
期刊论文
[1]成本指数——航空公司控制运营成本的关键一环[J]. 吴金栋,魏志强.  中国民用航空. 2007(05)

硕士论文
[1]民用飞机巡航段航迹规划和制导方法研究[D]. 王素晓.上海交通大学 2011



本文编号：2929780