集团企业成本管控的思考

发布时间：2020-12-23 01:48

　　随着国内经济的发展,改革开放的推进,社会的经济主体发生了较大的变化,市场上涌现出形形色色的企业。无论是小微企业、中小型还是大中型企业,在竞争日益激励和透明化的大环境下,都在被市场倒逼着重视成本管控。企业的成本管控优劣直接影响着企业的竞争实力、市场份额甚至是企业的存亡。集团企业更需针对其自身的特点,创新性地采取契合集团企业成本管控的有效措施,以充分发挥其优势和尽可能规避其劣势。 

【文章来源】：现代商业. 2020年08期

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、成本管控的必要性
    （一）加强企业的成本控制能够有效促进企业实现目标
    （二）成本的控制和实施推动了企业的实际生产
    （三）成本控制能有效的减少企业内的腐败现象
    （四）企业的成本控制有利于企业内部部门的协调
二、企业集团在成本控制中面临的问题
    （一）企业成本分析不科学
    （二）成本控制结构需进一步优化
    （三）成本控制战略目标不清晰,规模效未能充分发挥
三、企业集团完善成本控制采取的具体措施
    （一）进行系统的成本分析、完善内部监督机制
    （二）构建科学有效的成本控制结构体系
    （三）充分发挥规模效能、增强监督管控能力
四、结论



本文编号：2932838