宝钢XZS技改自主集成创新项目管理模式研究

发布时间：2020-12-26 06:48

　　随着石油工业的不断发展,市场对XZS产品的需求量越来越大。我国xZS产品的国产化率较低,市场缺口约10万吨/年,宝钢钢管厂没有专业XZS生产线,不具备批量生产能力。结合宝钢股份公司"十一五"钢铁发展规划,为了提高高附加值产品产量,公司在钢管厂区域内新建一条XZS生产线,以具备大批量低成本高质量生产XZS产品的能力,并形成新的利润增长点。由于原有标准油套管产线为国外的全套引进设备,在此基础上要充分利用并集成已有的技术成果,结合局部原始创新,形成新建产线的核心装备和关键技术,形成自主知识产权,实现宝钢在钢管行业中的领先地位。本文的目的就是依据项目管理的相关理论,结合集成创新的知识点,对宝钢XZS技改自主集成创新项目的管理模式进行研究。本文阐述了技改集成创新项目的管理要求及有别于技改项目的特点,在管理理念、管理内容、管理工具、管理程序、管理制度及管理方法上,分别从交叉职能团队、知识的整合、技术集成的PDCA控制方法、技术集成的整合、绩效制度等方面分析并研究了该项目的管理模式,提炼出有益于技改自主集成创新项目管理的经验。本文对宝钢XZS自主集成创新项目管理存在的问题也进行了剖析,并提出了改进建... 

【文章来源】：东北大学辽宁省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：64 页

【学位级别】：硕士

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本文编号：2939237