基于合约规划的房地产成本管理探析

发布时间：2020-12-26 06:15

　　随着我国经济的不断发展、人民生活水平不断提高,促使房地产行业飞速发展,房地产企业间的竞争也越来越激烈。加上政府对其的干预力度加大,有关企业想要在激烈的市场竞争中占据一席之地,必须不断提升自身的市场竞争力,占据市场先机。要求房地产企业要加强成本管理,合理运用合同规划等手段提高成本管理的质量,使有关企业能够顺应市场变化,保障其健康持续的发展。但是在此过程中由于各种因素的影响,房地产企业的成本管理会不断陷入大大小小的困境。本文主要探讨目前房地产成本管理存在的一些问题,并结合实际情况提出相关的解决策略,希望为有关企业基于合约规划的房地产成本管理工作带来一定的帮助。 

【文章来源】：财会学习. 2020年01期

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、合约规划对成本管理的重要性
二、基于合约规划的房地产成本管理过程中存在的问题
    （一）企业在成本管理中缺乏合约规划意识
    （二）成本管理工作监督控制力度有待加强
    （三）成本管理人才团队建设不完善
三、提升基于合约规划的房地产成本管理质量的有关策略
    （一）树立合约规划意识,加强合同管理
    （二）增强成本管理监管力度
    （三）构建高素质的成本管理团队
四、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于合约规划的房地产成本管理研究[J]. 周丽萍,李紫豪,高建,朱昱衡.  工程经济. 2017(11)
[2]合约管理对房地产开发企业项目成本的控制[J]. 贺珏.  中小企业管理与科技(中旬刊). 2017(04)



本文编号：2939194