浅谈中小型医药制药企业成本控制

发布时间：2020-12-31 04:13

　　同大型企业相比,中小企业的优势在于对市场反应敏锐,经营决策更灵活,内部执行力强,能快速协调企业内部资源,使之效益最大化。但其劣势在于管理,主要依赖于经理个人能力,相对于成本控制,更重视企业的产量和营收。 

【文章来源】：中国乡镇企业会计. 2020年06期

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、制药企业生产成本控制现状与问题分析
    （一）成本核算方法较片面，绩效考核不精准
    （二）物料采购和储存不重视，合同签订不规范
    （三）员工成本意识薄弱，企业信息化建设不够
二、企业生产成本控制方法与改进
    （一）细化产品成本核算，改进成本控制考核
    （二）物料采购和储存标准化，加强内部控制
    （三）建立信息共享，增强全员成本意识
三、总结


【参考文献】：
期刊论文
[1]医药生产企业成本控制现状与优化策略初探[J]. 程晓瑜.  财会学习. 2016(11)
[2]作业成本法在制造企业中的应用研究[J]. 王先福.  经营管理者. 2015(11)



本文编号：2948941