战略成本管理的理论与应用研究
发布时间：2020-12-31 10:34
伴随着信息技术的日新月异和市场经济的迅猛发展，企业所面临的经济环境发生了很大的变化，企业之间的竞争变得日趋激烈。经济环境的巨变推动了管理科学的发展，顺应这一发展趋势，战略管理应运而生。战略管理的核心是寻求企业持久的竞争优势，这就要求获得具有竞争优势的成本资料。而在新的管理环境下，传统成本管理由于自身的缺陷难以适应战略管理的需要。这些迫使企业成本管理的目标做出适应性的调整，要求成本管理的实践方法也随之扩充，从而形成了战略成本管理。战略成本管理的推广将使我国落后的成本管理产生根本性的转机，企业推行战略成本管理已具有很强的现实意义。 本文主要分为六章来展开研究。第一章引言中论述了本文研究的背景、意义、研究思路和方法，并对战略成本管理领域的研究成果进行总结；第二章中先对战略成本管理的产生、发展及基本概念进行了简要的阐述，然后重点论述了战略成本管理的各种模式并对其进行比较；第三章中深入详细地论述了战略成本管理的三大分析工具。第四章和第五章是本文的重点部分，其中，在第四章中设计并建立企业战略成本管理模型，并详细探讨了对模型有影响的因素以及具体的建立步骤；然后在第五章中以青岛东洋汽车散热器有限...
【文章来源】：东北大学辽宁省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：87 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
独创性声明
摘要
ABSTRACT
第一章 引言
1.1 论文写作背景和意义
1.2 论文研究思路与方法
1.2.1 研究思路
1.2.2 研究方法
第二章 战略成本管理理论概述
2.1 战略成本管理的产生及发展现状
2.1.1 战略成本管理的产生
2.1.2 国内外战略成本管理的发展现状
2.1.2.1 国外战略成本管理发展现状
2.1.2.2 国内战略成本管理发展现状
2.2 战略成本管理的内涵及特点
2.2.1 战略成本管理的内涵
2.2.2 战略成本管理的特点
2.3 战略成本管理的原理
2.4 战略成本管理模式
2.4.1 克兰菲尔模式
2.4.2 罗宾·库伯模式
2.4.3 成本企画模式
2.4.4 桑克模式
2.4.5 各模式之间的比较
第三章 战略成本管理的分析工具
3.1 战略成本管理分析工具概述
3.2 价值链分析
3.2.1 价值链的概念
3.2.2 价值链分析的内容及其意义
3.3 战略定位分析
3.3.1 战略定位分析的内容及其意义
3.3.2 不同战略定位对竞争优势的影响
3.4 战略成本动因分析
3.4.1 战略成本动因分析的意义
3.4.2 结构性成本动因分析
3.4.3 执行性成本动因分析
第四章 对企业战略成本管理模型的比较和完善
4.1 影响企业设计战略成本管理模型的因素
4.1.1 外部因素
4.1.2 内部因素
4.1.3 竞争战略因素
4.1.4 各影响因素与战略成本管理系统之间的关系
4.2 对现有模型的比较分析
4.3 对现有模型的完善
4.3.1 企业战略成本管理模型的设计原则
4.3.2 改善后的模型
4.3.3 企业战略成本管理模型的基本内容
第五章 战略成本管理在青岛东洋散热器公司的应用
5.1 公司简介及成本管理现状
5.1.1 公司简介
5.1.2 公司成本管理现状及评价
5.1.2.1 成本分级归口管理
5.1.2.2 对公司成本管理现状的分析评价
5.2 战略环境分析及战略的选择
5.2.1 外部环境分析
5.2.1.1 宏观环境分析
5.2.2.2 行业环境分析
5.2.2 内部环境分析
5.2.3 战略定位及战略选择
5.2.3.1 SWOT分析
5.2.3.2 战略的选择
5.3 价值链分析
5.3.1 外部价值链分析
5.3.2 内部价值链分析
5.4 战略成本动因分析
5.4.1 执行性成本动因分析
5.4.2 结构性成本动因分析
5.5 战略成本管理的业绩评价
5.5.1 各部门指标体系的建立
5.5.2 评价体系的具体实施
第六章 结束语
6.1 研究结论
6.2 研究不足
参考文献
致谢
攻读硕士学位期间论文发表情况
【参考文献】：
期刊论文
[1]略论战略成本管理中的成本动因分析[J]. 秦江波,秦福山. 黑龙江对外经贸. 2005(09)
[2]论我国战略成本管理模式的选择[J]. 黄国香,杜安利. 理论界. 2005(09)
[3]基于价值链的战略成本管理问题探析[J]. 燕洪国,严复海. 价值工程. 2005(09)
[4]战略成本管理系统的设计[J]. 赵翠英. 科技情报开发与经济. 2005(17)
[5]战略成本动因分析探讨[J]. 康玉梅. 财会研究. 2005(08)
[6]战略成本在企业管理中的运用[J]. 张庆昌. 经济体制改革. 2005(04)
[7]战略成本管理及其四个工具[J]. 张士强,潘德惠. 东岳论丛. 2005(02)
[8]试论战略成本管理在我国的应用及其展望[J]. 王政力,肖永辉. 市场周刊(管理探索). 2005(02)
[9]战略成本动因控制研究[J]. 杨清河. 北方经贸. 2005(02)
[10]战略管理会计方法研究[J]. 谢琨,刘思峰. 商业研究. 2005(01)
本文编号：2949459
【文章来源】：东北大学辽宁省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：87 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
独创性声明
摘要
ABSTRACT
第一章 引言
1.1 论文写作背景和意义
1.2 论文研究思路与方法
1.2.1 研究思路
1.2.2 研究方法
第二章 战略成本管理理论概述
2.1 战略成本管理的产生及发展现状
2.1.1 战略成本管理的产生
2.1.2 国内外战略成本管理的发展现状
2.1.2.1 国外战略成本管理发展现状
2.1.2.2 国内战略成本管理发展现状
2.2 战略成本管理的内涵及特点
2.2.1 战略成本管理的内涵
2.2.2 战略成本管理的特点
2.3 战略成本管理的原理
2.4 战略成本管理模式
2.4.1 克兰菲尔模式
2.4.2 罗宾·库伯模式
2.4.3 成本企画模式
2.4.4 桑克模式
2.4.5 各模式之间的比较
第三章 战略成本管理的分析工具
3.1 战略成本管理分析工具概述
3.2 价值链分析
3.2.1 价值链的概念
3.2.2 价值链分析的内容及其意义
3.3 战略定位分析
3.3.1 战略定位分析的内容及其意义
3.3.2 不同战略定位对竞争优势的影响
3.4 战略成本动因分析
3.4.1 战略成本动因分析的意义
3.4.2 结构性成本动因分析
3.4.3 执行性成本动因分析
第四章 对企业战略成本管理模型的比较和完善
4.1 影响企业设计战略成本管理模型的因素
4.1.1 外部因素
4.1.2 内部因素
4.1.3 竞争战略因素
4.1.4 各影响因素与战略成本管理系统之间的关系
4.2 对现有模型的比较分析
4.3 对现有模型的完善
4.3.1 企业战略成本管理模型的设计原则
4.3.2 改善后的模型
4.3.3 企业战略成本管理模型的基本内容
第五章 战略成本管理在青岛东洋散热器公司的应用
5.1 公司简介及成本管理现状
5.1.1 公司简介
5.1.2 公司成本管理现状及评价
5.1.2.1 成本分级归口管理
5.1.2.2 对公司成本管理现状的分析评价
5.2 战略环境分析及战略的选择
5.2.1 外部环境分析
5.2.1.1 宏观环境分析
5.2.2.2 行业环境分析
5.2.2 内部环境分析
5.2.3 战略定位及战略选择
5.2.3.1 SWOT分析
5.2.3.2 战略的选择
5.3 价值链分析
5.3.1 外部价值链分析
5.3.2 内部价值链分析
5.4 战略成本动因分析
5.4.1 执行性成本动因分析
5.4.2 结构性成本动因分析
5.5 战略成本管理的业绩评价
5.5.1 各部门指标体系的建立
5.5.2 评价体系的具体实施
第六章 结束语
6.1 研究结论
6.2 研究不足
参考文献
致谢
攻读硕士学位期间论文发表情况
【参考文献】：
期刊论文
[1]略论战略成本管理中的成本动因分析[J]. 秦江波,秦福山. 黑龙江对外经贸. 2005(09)
[2]论我国战略成本管理模式的选择[J]. 黄国香,杜安利. 理论界. 2005(09)
[3]基于价值链的战略成本管理问题探析[J]. 燕洪国,严复海. 价值工程. 2005(09)
[4]战略成本管理系统的设计[J]. 赵翠英. 科技情报开发与经济. 2005(17)
[5]战略成本动因分析探讨[J]. 康玉梅. 财会研究. 2005(08)
[6]战略成本在企业管理中的运用[J]. 张庆昌. 经济体制改革. 2005(04)
[7]战略成本管理及其四个工具[J]. 张士强,潘德惠. 东岳论丛. 2005(02)
[8]试论战略成本管理在我国的应用及其展望[J]. 王政力,肖永辉. 市场周刊(管理探索). 2005(02)
[9]战略成本动因控制研究[J]. 杨清河. 北方经贸. 2005(02)
[10]战略管理会计方法研究[J]. 谢琨,刘思峰. 商业研究. 2005(01)
本文编号：2949459
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