基于综合指数法的工程项目管理成果评价研究
发布时间：2021-01-06 10:51
工程项目管理是项目管理理论和方法在工程项目中的应用,项目管理者运用系统的观念、理论和方法,对工程项目及其资源进行计划、组织、协调和控制,以使项目取得成功。工程项目管理活动的核心任务是项目的目标管理,影响项目目标实现的因素有很多,管理者只有从全面的、系统的角度对工程项目进行管理,才能收获良好的管理效果,使工程项目目标高质量完成。本文结合综合评价的理论及方法,针对工程项目管理成果的评价问题进行了分析研究,目的是要建立一套适用于现代工程项目管理成果的综合评价方法。此方法通过对项目管理成果评价可以反映出项目管理过程中存在的问题,使管理者更加有针对性地对项目进行管理。通过对其综合评价的排序,能够直观地反映出不同项目管理团队的管理水平,便于企业对项目管理团队进行奖惩。基于这一理念,本文阐述了工程项目管理理论、综合指数评价法的原理,并依据工程项目管理的特点,利用定性选择和定量选择的方法建立评价指标体系,运用阈值法对项目实际数据进行无量纲化处理,运用专家评判法对各评价指标进行赋权,建立了一套适用于工程项目管理成果评价的方法。论文结合工程案例详细阐述了此方法在工程项目管理中的有效性。针对工程项目管理成果...
【文章来源】：华北电力大学河北省 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：60 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究的目的和意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 工程项目管理研究现状
1.3.2 综合评价研究现状
1.4 研究内容
1.5 研究方法
第2章 工程项目管理概述
2.1 工程项目管理的基本概念
2.1.1 项目及项目管理
2.1.2 项目管理的内容
2.1.3 工程项目管理的特征
2.2 项目成果管理概述
2.2.1 项目成果管理的概念
2.2.2 项目成果管理的内容
2.2.3 项目成果管理的特点
2.2.4 工程项目目标的制定
2.3 项目成果的动态控制
2.3.1 项目成果动态控制的基本方法
2.3.2 项目成果动态控制的工作程序
2.3.3 项目成果动态控制的纠偏措施
2.4 动态控制在工程项目中的应用
2.4.1 工程质量目标的动态控制
2.4.2 工程进度目标的动态控制
2.4.3 工程成本目标的动态控制
2.5 本章小结
第3章 综合指数评价方法的分析
3.1 综合指数评价法的概述
3.2 综合评价指标体系的建立
3.2.1 评价指标体系
3.2.2 评价指标体系的建立
3.3 指标无量纲化方法
3.3.1 定性指标的数量化
3.3.2 定量指标的无量纲化
3.4 指标重要性赋权
3.4.1 主观赋权法
3.4.2 客观赋权法
3.4.3 综合赋权法
3.5 综合指标汇总合成及分析
3.5.1 综合指标的汇总合成
3.5.2 综合评价分析
3.6 本章小节
第4章 工程项目管理成果综合指数评价方法的构建
4.1 工程项目管理成果评价指标体系的建立
4.1.1 成果性指标体系的建立
4.1.2 约束性指标体系的建立
4.2 工程项目管理成果评价指标数据的无量纲化
4.3 工程项目管理成果评价指标的赋权
4.4 计算评价对象的综合指数及分析
4.5 本章小结
第5章 工程案例分析
5.1 项目概况
5.2 确定评价指标的数值
5.2.1 成果性指标实际值的确定
5.2.2 约束性指标实际值的确定
5.3 指标实际值的数据无量纲化
5.4 确定评价指标的权重
5.5 运用综合指数评价法对各项目进行综合评价
5.6 本章小结
第6章 研究成果和结论
参考文献
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于信任的合同柔性改善项目管理绩效研究[J]. 陈奕林,尹贻林. 科研管理. 2019(03)
[2]基于价值工程的项目成本控制研究[J]. 汪丽. 建筑经济. 2018(09)
[3]项目管理知识体系（PMBOK）的发展与再思考[J]. 王梦颖,宁延. 建筑经济. 2018(07)
[4]分析项目管理在通信工程建设中的应用[J]. 段皓. 中国新通信. 2018(13)
[5]施工企业工程项目管理策划探讨[J]. 陈立荣. 建筑经济. 2018(04)
[6]项目经理制在国企项目建设中的应用与创新探讨[J]. 张鹏,姜丽丽,张树先. 盐科学与化工. 2018(01)
[7]大型施工项目合同集中管理策划与控制[J]. 刘永明,方步云. 公路. 2017(12)
[8]大型施工项目管理系统开发与应用探索[J]. 刘永明,方步云. 公路. 2017(12)
[9]工程项目电子招投标风险管理[J]. 高宁. 中国招标. 2017(49)
[10]水电工程总承包项目管理信息化方案研究[J]. 孙世辉,郑兆信. 水力发电. 2017(11)
博士论文
[1]我国贸易质量综合评价研究[D]. 吴珍倩.对外经济贸易大学 2017
本文编号：2960438
【文章来源】：华北电力大学河北省 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：60 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究的目的和意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 工程项目管理研究现状
1.3.2 综合评价研究现状
1.4 研究内容
1.5 研究方法
第2章 工程项目管理概述
2.1 工程项目管理的基本概念
2.1.1 项目及项目管理
2.1.2 项目管理的内容
2.1.3 工程项目管理的特征
2.2 项目成果管理概述
2.2.1 项目成果管理的概念
2.2.2 项目成果管理的内容
2.2.3 项目成果管理的特点
2.2.4 工程项目目标的制定
2.3 项目成果的动态控制
2.3.1 项目成果动态控制的基本方法
2.3.2 项目成果动态控制的工作程序
2.3.3 项目成果动态控制的纠偏措施
2.4 动态控制在工程项目中的应用
2.4.1 工程质量目标的动态控制
2.4.2 工程进度目标的动态控制
2.4.3 工程成本目标的动态控制
2.5 本章小结
第3章 综合指数评价方法的分析
3.1 综合指数评价法的概述
3.2 综合评价指标体系的建立
3.2.1 评价指标体系
3.2.2 评价指标体系的建立
3.3 指标无量纲化方法
3.3.1 定性指标的数量化
3.3.2 定量指标的无量纲化
3.4 指标重要性赋权
3.4.1 主观赋权法
3.4.2 客观赋权法
3.4.3 综合赋权法
3.5 综合指标汇总合成及分析
3.5.1 综合指标的汇总合成
3.5.2 综合评价分析
3.6 本章小节
第4章 工程项目管理成果综合指数评价方法的构建
4.1 工程项目管理成果评价指标体系的建立
4.1.1 成果性指标体系的建立
4.1.2 约束性指标体系的建立
4.2 工程项目管理成果评价指标数据的无量纲化
4.3 工程项目管理成果评价指标的赋权
4.4 计算评价对象的综合指数及分析
4.5 本章小结
第5章 工程案例分析
5.1 项目概况
5.2 确定评价指标的数值
5.2.1 成果性指标实际值的确定
5.2.2 约束性指标实际值的确定
5.3 指标实际值的数据无量纲化
5.4 确定评价指标的权重
5.5 运用综合指数评价法对各项目进行综合评价
5.6 本章小结
第6章 研究成果和结论
参考文献
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于信任的合同柔性改善项目管理绩效研究[J]. 陈奕林,尹贻林. 科研管理. 2019(03)
[2]基于价值工程的项目成本控制研究[J]. 汪丽. 建筑经济. 2018(09)
[3]项目管理知识体系（PMBOK）的发展与再思考[J]. 王梦颖,宁延. 建筑经济. 2018(07)
[4]分析项目管理在通信工程建设中的应用[J]. 段皓. 中国新通信. 2018(13)
[5]施工企业工程项目管理策划探讨[J]. 陈立荣. 建筑经济. 2018(04)
[6]项目经理制在国企项目建设中的应用与创新探讨[J]. 张鹏,姜丽丽,张树先. 盐科学与化工. 2018(01)
[7]大型施工项目合同集中管理策划与控制[J]. 刘永明,方步云. 公路. 2017(12)
[8]大型施工项目管理系统开发与应用探索[J]. 刘永明,方步云. 公路. 2017(12)
[9]工程项目电子招投标风险管理[J]. 高宁. 中国招标. 2017(49)
[10]水电工程总承包项目管理信息化方案研究[J]. 孙世辉,郑兆信. 水力发电. 2017(11)
博士论文
[1]我国贸易质量综合评价研究[D]. 吴珍倩.对外经济贸易大学 2017
本文编号：2960438
本文链接：https://www.wllwen.com/guanlilunwen/chengbenguanlilunwen/2960438.html
