关于我国中小制造企业成本管理的思考
发布时间:2021-01-08 02:15
随着经济的高速发展,中小制造企业已然成为我国国民经济体系中不可忽视的存在。成本管理作为企业管理的核心环节之一,只有采取有效且适合企业自身的成本管理体系,才可以减少企业经营成本,提高经济效益。然而,当前我国许多中小制造企业仍然局限于传统的成本管理体系,其中存在着诸多弊端使企业难以保证持续发展。本文首先对中小制造企业实行成本管理的重要性进行了分析,其次通过中小制造企业成本管理现状来分析其存在的问题,最后针对中小制造企业的现状及存在问题提出了对策及建议。期望通过本文的研究能帮助我国中小制造企业优化成本管理体系开拓出一条可行的道路。
【文章来源】:商场现代化. 2020,(09)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、引言
二、中小制造企业实行成本管理的重要性分析
三、中小制造企业成本管理现状及问题分析
1. 中小制造企业成本管理基础薄弱
2. 中小制造企业缺少成本管理意识
3. 中小制造企业成本管理缺乏市场观念
四、提高中小制造企业成本管理的对策及建议
1. 加强成本信息处理,改进成本核算方式
2. 提升成本管理意识,建立绩效考核机制
3. 中小制造企业成本管理建设应立足于市场
五、总结
本文编号:2963708
【文章来源】:商场现代化. 2020,(09)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、引言
二、中小制造企业实行成本管理的重要性分析
三、中小制造企业成本管理现状及问题分析
1. 中小制造企业成本管理基础薄弱
2. 中小制造企业缺少成本管理意识
3. 中小制造企业成本管理缺乏市场观念
四、提高中小制造企业成本管理的对策及建议
1. 加强成本信息处理,改进成本核算方式
2. 提升成本管理意识,建立绩效考核机制
3. 中小制造企业成本管理建设应立足于市场
五、总结
本文编号:2963708
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