施工企业项目成本管理问题的分析与对策
发布时间:2021-01-08 23:26
在我国基本建设市场经济不断发展的背景下,施工企业的项目成本管理问题也非常突出,对企业的长远发展有着重要的影响。施工企业项目成管理水平的提升,可以更好的促进企业竞争力的提升,给企业创造更大的利润。因此,本文将以施工企业项目成本管理问题的分析与对策为题,全面分析企业当前在项目成本管理中出现的问题和解决对策。
【文章来源】:今日财富. 2020,(23)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、引言
二、施工企业项目成本管理存在的问题
(一)项目成本管理意识薄弱,缺乏统筹观念
(二)责任成本制定不够科学,缺乏真实数据
(三)没有形成完整管理体系,缺乏约束机制
(四)施工成本管理控制失当,缺乏专业人才
三、施工企业项目成本管理问题的解决对策
(一)创新成本管理理念,提升管理观念
(二)科学编制成本预算,强化成本管理
(三)建立成本管理体系,完善管理机制
(四)加强成本管理力度,提升全员素质
四、结语
本文编号:2965512
【文章来源】:今日财富. 2020,(23)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、引言
二、施工企业项目成本管理存在的问题
(一)项目成本管理意识薄弱,缺乏统筹观念
(二)责任成本制定不够科学,缺乏真实数据
(三)没有形成完整管理体系,缺乏约束机制
(四)施工成本管理控制失当,缺乏专业人才
三、施工企业项目成本管理问题的解决对策
(一)创新成本管理理念,提升管理观念
(二)科学编制成本预算,强化成本管理
(三)建立成本管理体系,完善管理机制
(四)加强成本管理力度,提升全员素质
四、结语
本文编号:2965512
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