以管理会计促进企业步入低成本高效益的高质量发展模式
发布时间:2021-01-08 20:57
党的十九大报告指出,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。为了更好地应对日益多元的行业新形势,并实现高质量发展,本文笔者所属的JD油田明确了未来七年坚定"硬增储、稳上产、低成本、强党建"的战略定位,提出坚决打好勘探开发攻坚战,提高效益,实现高质量发展。为实现这一战略定位,就要将管理会计的工具和理念植入到油田的各个领域。本文结合JD油田的实践,针对新时期、新形势下的管理会计工作定位、管理会计职能发挥等进行研究,以资参考。
【文章来源】:中国总会计师. 2020,(01)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、财务人员转型管理会计的优势
(一)全面的数据统计
(二)软件的智慧集成
(三)独特的监管职能
二、在油田构建新型管理会计体系
(一)提升站位、转变管理理念
(二)加强信息系统建设
(三)加快人才队伍建设
三、以管理会计为核心推动企业低成本高效益发展
(一)科学谋划,从源头管控投资成本
(二)运用管理会计模型强化过程管控
(三)管理落地,全面精细挖潜,以实际提升企业效益
本文编号:2965290
【文章来源】:中国总会计师. 2020,(01)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、财务人员转型管理会计的优势
(一)全面的数据统计
(二)软件的智慧集成
(三)独特的监管职能
二、在油田构建新型管理会计体系
(一)提升站位、转变管理理念
(二)加强信息系统建设
(三)加快人才队伍建设
三、以管理会计为核心推动企业低成本高效益发展
(一)科学谋划,从源头管控投资成本
(二)运用管理会计模型强化过程管控
(三)管理落地,全面精细挖潜,以实际提升企业效益
本文编号:2965290
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