福州钱隆奥体城项目目标成本管理研究
发布时间：2021-01-09 12:26
房地产项目的产品组合随着市场的细分不断创新,目标成本管理随着不同产品组合的应用而调整,本文以房地产项目目标成本管理理论为主要的理论依据,探讨目标成本管理在Loft公寓的SOHO产品组合中的应用。首先,根据房地产项目目标成本管理的特点和项目的开发流程,结合目标成本费用构成和目标成本管理流程,针对Loft公寓产品的特点,在市场调研和客群分析基础上,找出潜在客户的价值关注点,以此进行初步产品定位和概念设计,编制拿地版目标成本作为预控目标,预测项目销售收入进行投资决策。其次,在规划设计阶段对钱隆奥体城项目进行详细产品定位和方案设计,采用限额设计和限额指标优化配置成本,根据批复的方案设计编制启动版目标成本,对整个项目的成本进行规划,在施工图设计完成后,根据施工图预算对目标成本的建安成本部分进行调整。按工作分解结构对成本科目进行分解,根据分解结果制定合约规划和责任成本。再次,在钱隆奥体城项目实施阶段从标段划分、招标方式及采购方式三个方面进行招标采购管理,确定合同范围、限制合同数量及过程调整进行合同管理,对预结算工作进行考核管理。跟踪施工过程中设计变更和工程签证引起的成本变化,提出调整办法和管理措施...
【文章来源】：福州大学福建省 211工程院校
【文章页数】：71 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
图１－１钱隆奥体城经典户型６９ｍ２示意图??本论文研宄的意义在于房地产企业面对创新的Ｌｏｆｔ公寓产品时，如何运用??
一。??２．?１．３项目开发的基本流程??房地产项目目标成本管理贯穿项目开发的整个过程，项目开发主要分为投资??决策阶段、规划设计阶段及实施阶段。??１、项目投资决策阶段从市场调研分析入手，根据项目基本情况进行产品初??步定位，分析经济指标预测成本，进行拿地决策，签订《国有土地使用权出让合??同》，明确设计条件。??２、项目规划设计阶段，在取得项目立项批复和《建设用地规划许可证》后，??确定各项规划指标，制定项目开发的总控制计划，明确详细产品定位进行方案设??计，总规批复后进行初步设计和扩初设计，取得《建设工程规划许可证》后进行??施工图设计，在《建设工程施工许可证》后开工建设，进行施工图预算编制。??３、项目实施阶段开工建设，先要确定项目的生产经营时间节点及工程建设进??度安排，确定总包单位，明确招标采购工作内容，项目施工达到预售节点后取得??《预售许可证》后进行开盘销售，项目施工完成验收备案通过后，商业开业住宅??交房，＿进彳产权总登和项目竣工结算，房地产项目开发流程如图２－１所示。??
售情况调整产品定位，使成本投入与售价保持一致，针对成本变化进行偏差分析??处理，实施过程分阶段进行动态成本考核，确保目标成本管理的有效执行，目标??成本管理流程如图２－２所示。??？？??７?１?．．?．．??１、??１．．??初步产品定位?Ｉ?Ｉ?详细产品定位?：?Ｉ?编制招采计划??：：?：???Ｉ?：?：??Ｉ?概念设计?｜?丨?方案设计?：?丨?履行合同?Ｉ??：?－．．」ｊ＝＞：??￣￣?：??Ｉ?￣投资测算￣?Ｉ?＾丨?￣施工图设计￣?：?｜?￣预结算管理??■?Ｉ?Ｉ?■?：?Ｉ?Ｉ?！丨?丨：??施
【参考文献】：
期刊论文
[1]全成本管理体系在房地产企业开发项目中的应用[J]. 李小敏. 财会通讯. 2016(08)
[2]房地产企业项目开发中引入目标成本管理理念的现实意义及实践做法研究[J]. 周楠. 住宅与房地产. 2016(03)
[3]基于目标管理思想的企业计划管理模式研究[J]. 刘友平,李波,奉小斌. 浙江理工大学学报. 2015(06)
[4]价值工程在房地产开发管理分工中应用的探讨[J]. 王芳,韦庆贤. 山西建筑. 2015(13)
[5]基于功能成本法的项目成本控制最优实现路径研究[J]. 王翔,王晓云,尹贻林. 建筑经济. 2015(04)
[6]现阶段建筑工程造价管理过程中的设计变更控制[J]. 李旭华. 价值工程. 2014(23)
[7]中国企业成本管理趋势研究——基于文献数据的实证分析[J]. 卢馨,吴俊勇,黄惠. 管理工程学报. 2014(02)
[8]房地产企业责任成本管理研究[J]. 任宏,寇胜彪,叶贵,何强. 工程管理学报. 2013(06)
[9]基于生命周期成本管理的知识库构建研究[J]. 李世辉,韩庆兰. 会计研究. 2013(07)
[10]房地产项目责任成本管理与评价体系研究[J]. 于枫. 新视野. 2012(06)
硕士论文
[1]目标成本管理在WZ房地产企业的应用研究[D]. 李颖.吉林大学 2015
[2]房地产集团企业成本管控模式研究[D]. 范胡新.清华大学 2014
[3]基于目标成本管理的我国房地产开发项目成本控制研究[D]. 王柳.河北大学 2014
[4]基于目标成本的房地产开发项目成本控制研究[D]. 常莎莎.江苏科技大学 2012
[5]富力地产麒麟科技生态园N02010G60地块项目成本管理研究[D]. 杨荣熠.南京理工大学 2011
[6]ZS地产项目成本管理研究[D]. 杜东辉.华南理工大学 2011
本文编号：2966649
【文章来源】：福州大学福建省 211工程院校
【文章页数】：71 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
图１－１钱隆奥体城经典户型６９ｍ２示意图??本论文研宄的意义在于房地产企业面对创新的Ｌｏｆｔ公寓产品时，如何运用??
一。??２．?１．３项目开发的基本流程??房地产项目目标成本管理贯穿项目开发的整个过程，项目开发主要分为投资??决策阶段、规划设计阶段及实施阶段。??１、项目投资决策阶段从市场调研分析入手，根据项目基本情况进行产品初??步定位，分析经济指标预测成本，进行拿地决策，签订《国有土地使用权出让合??同》，明确设计条件。??２、项目规划设计阶段，在取得项目立项批复和《建设用地规划许可证》后，??确定各项规划指标，制定项目开发的总控制计划，明确详细产品定位进行方案设??计，总规批复后进行初步设计和扩初设计，取得《建设工程规划许可证》后进行??施工图设计，在《建设工程施工许可证》后开工建设，进行施工图预算编制。??３、项目实施阶段开工建设，先要确定项目的生产经营时间节点及工程建设进??度安排，确定总包单位，明确招标采购工作内容，项目施工达到预售节点后取得??《预售许可证》后进行开盘销售，项目施工完成验收备案通过后，商业开业住宅??交房，＿进彳产权总登和项目竣工结算，房地产项目开发流程如图２－１所示。??
售情况调整产品定位，使成本投入与售价保持一致，针对成本变化进行偏差分析??处理，实施过程分阶段进行动态成本考核，确保目标成本管理的有效执行，目标??成本管理流程如图２－２所示。??？？??７?１?．．?．．??１、??１．．??初步产品定位?Ｉ?Ｉ?详细产品定位?：?Ｉ?编制招采计划??：：?：???Ｉ?：?：??Ｉ?概念设计?｜?丨?方案设计?：?丨?履行合同?Ｉ??：?－．．」ｊ＝＞：??￣￣?：??Ｉ?￣投资测算￣?Ｉ?＾丨?￣施工图设计￣?：?｜?￣预结算管理??■?Ｉ?Ｉ?■?：?Ｉ?Ｉ?！丨?丨：??施
【参考文献】：
期刊论文
[1]全成本管理体系在房地产企业开发项目中的应用[J]. 李小敏. 财会通讯. 2016(08)
[2]房地产企业项目开发中引入目标成本管理理念的现实意义及实践做法研究[J]. 周楠. 住宅与房地产. 2016(03)
[3]基于目标管理思想的企业计划管理模式研究[J]. 刘友平,李波,奉小斌. 浙江理工大学学报. 2015(06)
[4]价值工程在房地产开发管理分工中应用的探讨[J]. 王芳,韦庆贤. 山西建筑. 2015(13)
[5]基于功能成本法的项目成本控制最优实现路径研究[J]. 王翔,王晓云,尹贻林. 建筑经济. 2015(04)
[6]现阶段建筑工程造价管理过程中的设计变更控制[J]. 李旭华. 价值工程. 2014(23)
[7]中国企业成本管理趋势研究——基于文献数据的实证分析[J]. 卢馨,吴俊勇,黄惠. 管理工程学报. 2014(02)
[8]房地产企业责任成本管理研究[J]. 任宏,寇胜彪,叶贵,何强. 工程管理学报. 2013(06)
[9]基于生命周期成本管理的知识库构建研究[J]. 李世辉,韩庆兰. 会计研究. 2013(07)
[10]房地产项目责任成本管理与评价体系研究[J]. 于枫. 新视野. 2012(06)
硕士论文
[1]目标成本管理在WZ房地产企业的应用研究[D]. 李颖.吉林大学 2015
[2]房地产集团企业成本管控模式研究[D]. 范胡新.清华大学 2014
[3]基于目标成本管理的我国房地产开发项目成本控制研究[D]. 王柳.河北大学 2014
[4]基于目标成本的房地产开发项目成本控制研究[D]. 常莎莎.江苏科技大学 2012
[5]富力地产麒麟科技生态园N02010G60地块项目成本管理研究[D]. 杨荣熠.南京理工大学 2011
[6]ZS地产项目成本管理研究[D]. 杜东辉.华南理工大学 2011
本文编号：2966649
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