吉化化肥厂成本计划与控制研究

发布时间：2021-01-15 06:22

　　成本管理是企业管理的一个重要组成部分，它的各个职能构成一个既有区别、又有联系的有机体，其核心是成本计划与控制。加强成本计划与控制。不断降低产品成本是提高企业经济效益的重要手段和关键所在；是企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地的有效保证；也是企业生存、发展和不断壮大的内在动力。本文将通过对成本计划与控制的研究，结合吉化化肥厂成本计划与控制现状和目前企业急需解决的实际问题，运用成本计划与控制的原理，探讨企业如何建立健全成本计划与控制体系，充分发挥成本计划与控制的监督保障作用，如何采取切实可行的措施，降低原材料消耗、压缩各项费用、减少产品成本，寻求实现企业的生产经营目标的途径。由于本人水平有限和时间仓促，文章中难免有错误和遗漏之处，请予批评指正。 

【文章来源】：大连理工大学辽宁省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：55 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
中英文摘要
第一章 成本管理概述
    第一节 成本的涵义
    第二节 成本管理的内容
第二章 成本计划与控制的基本理论
    第一节 成本计划的基本理论
    第二节 成本控制的基本理论
第三章 吉化化肥厂成本计划与控制现状分析
    第一节 工厂简介
    第二节 吉化化肥厂成本利税情况
    第三节 成本计划与控制中存在的主要问题
第四章 成本计划与控制的组织管理
    第一节 成本计划与控制的组织体系
    第二节 成本责任的归口、分级管理
第五章 成本计划与控制的重点、方法及应用
    第一节 成本计划的重点与方法
    第二节 成本控制的重点与措施
    第三节 成本计划与控制的应用
参考文献



本文编号：2978402