基于成本分析法做好投标预算与责任成本预算

发布时间：2021-02-03 21:56

　　充分的工程工作是合理准备投标和制订好的投标预算的前提,要做好成本管理工作并增加成本管理工作的投入。使用成本分析方法来估算投标项目的成本,确定投标价格以及使用成本分析方法来预算和控制成本非常重要。基于成本分析法,探究投标预算与责任成本预算的控制方法,制订完美的成本管理系统,提高管理水平。 

【文章来源】：建筑技术开发. 2020,47(06)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 责任成本概述
2 投标的基本流程
    2.1 准备投标预审
    2.2 对施工现场进行调查，询问
    2.3 投标预算的确定
3 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]项目工程招投标管理体制的现状和展望分析[J]. 尚国丽,李丹,肖博兮.  建筑与预算. 2019(06)
[2]海洋石油平台项目投标阶段配管成本预算分析方法[J]. 李雷,刘福领.  石油和化工设备. 2019(06)
[3]高速公路工程预算管理及成本控制分析[J]. 李孝毅.  中小企业管理与科技(上旬刊). 2019(05)
[4]铁路施工项目预算管理中的责任成本应用研究[J]. 崔敏.  建筑技术开发. 2019(07)
[5]人群水摄入量的调查方法及评价[J]. 张娜,杜松明,张建芬,何海蓉,蔡豪,马冠生.  中华预防医学杂志. 2019 (04)
[6]浅谈工程监理企业项目成本预算的重要性[J]. 张国兴.  当代会计. 2019(01)



本文编号：3017211