长庆井下技术作业处长效管理机制构建研究

发布时间：2021-02-05 18:18

　　企业长效管理机制的构建是一个具有典型理论和现实意义的研究课题。在石油工业发展前景和中国石油集团公司改革调整的背景下，通过对个案长庆石油勘探局井下技术作业处长效管理机制的构建与完善进行理论与实际分析，为石油工业改革和国企改革的进一步推进提供必要的借鉴。本文首先在对研究涉及的企业长效管理机制理论较为系统的回顾和评价的基础上，结合井下技术作业处管理机制的现状，归纳并认为管理、结构、人力资源、文化、环境等五个关键因素是进行企业长效管理机制构建的重要依据。其次，从企业长效管理机制的五个关键因素分别对井下技术作业处的管理机制现状进行了问题分析，指出其长效管理机制存在着较大的缺陷。再次，依据上述五个关键因素，从支撑体系、核心体系、保障体系等方面对井下技术作业处的长效管理机制进行了框架设计，并对框架设计进行理论解释和测度与评价。最后，结合井下技术作业处的实际，给出长效管理机制实现的具体途径，并在一般意义上对实施途径进行了较为详细地分析和论证说明，以期解决井下技术作业处发展中遇到的问题，并对石油工业改革和国企改革提供借鉴意义。 

【文章来源】：西安理工大学陕西省

【文章页数】：71 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 导言
    1.1 问题的提出
    1.2 研究意义
    1.3 研究思路与方法
    1.4 论文结构安排
2 企业长效管理机制相关理论述评
    2.1 企业长效管理机制的内涵
    2.2 企业长效管理理论的发展
    2.3 企业长效管理的模式
    2.4 企业长效管理机制的关键因素
3 井下技术作业处管理机制现状及问题分析
    3.1 井下技术作业处概况
    3.2 井下技术作业处管理机制的环境分析
        3.2.1 外部环境
        3.2.2 行业环境
    3.3 井下技术作业处管理机制现状
    3.4 井下技术作业处管理机制存在的问题分析
4 井下技术作业处长效管理机制的框架设计
    4.1 框架设计的原则
    4.2 框架设计模式的特点
    4.3 框架的设计
    4.4 框架设计分析
        4.4.1 核心体系分析
        4.4.2 支撑体系分析
        4.4.3 保障体系分析
5 井下技术作业处长效管理机制的测度和评价
    5.1 井下技术作业处长效管理机制测评的原则
    5.2 井下技术作业处长效管理机制测评模型的建立
        5.2.1 评价指标体系的建立
        5.2.2 指标要素权重的确定
    5.3 长庆井下技术作业处现有长效管理机制的测度
    5.4 井下技术作业处长效管理机制的评价
6 井下技术作业处长效管理机制的实施途径
    6.1 井下技术作业处长效管理机制核心体系的实施途径
        6.1.1 技术管理体系
        6.1.2 成本管理体系
        6.1.3 人才管理体系
        6.1.4 生产组织管理体系
    6.2 井下技术作业处长效管理机制支撑体系的实施途径
        6.2.1 预警管理体系
        6.2.2 内控体系
        6.2.3 绩效评估体系
    6.3 井下技术作业处长效管理机制保障体系的实施途径
        6.3.1 文化管理体系
        6.3.2 QHSE管理体系
        6.3.3 基础建设管理体系
7 结论
致谢
参考文献


【参考文献】：
期刊论文
[1]强化技术管理,提高企业核心竞争力[J]. 亓国红.  纺织器材. 2007(03)
[2]浅谈我国企业内部控制存在的问题及对策[J]. 孔亮.  商场现代化. 2007(15)
[3]论企业质量管理工作的长效机制[J]. 刘季.  电子产品可靠性与环境试验. 2007(02)
[4]企业管理的核心是体系化管理[J]. 董晓波.  中国石油企业. 2007(Z1)
[5]建立全面成本管理体系探讨[J]. 盖黎.  武汉理工大学学报(信息与管理工程版). 2007(01)
[6]“QHSE管理体系”在企业中如何建立有效运行的思考[J]. 冯彦,张蓉,朱晓云.  内蒙古石油化工. 2006(12)
[7]对油田企业基层现场质量管理的几点思考[J]. 张树华.  石油工业技术监督. 2006(12)
[8]加强石油企业的基础管理工作的思考[J]. 周青.  石油天然气学报(江汉石油学院学报). 2006(04)
[9]管理机制求“长效”[J]. 周有胜.  中国石油企业. 2006(05)
[10]关于构建和谐油田的思考[J]. 尤生朝,吴劲松.  江汉石油职工大学学报. 2006(03)



本文编号：3019364