工业企业成本控制研究

发布时间：2021-02-07 18:57

　　在市场经济快速发展的形势下,工业企业要想在市场大潮中站稳脚跟,提高自身市场竞争力并拓宽市场份额,就必须将提高企业产品质量和加强企业成本管理双管齐下。可以说工业企业的竞争归根结底就是成本的竞争,如何在保证产品质量的同时降低成本变成了企业重中之重的问题,加强工业企业成本控制对工业企业的可持续发展具有重要意义。本文首先对工业企业成本控制原则及作用进行了阐述,然后针对工业企业现存的成本控制问题提出了解决方案,旨在通过加强工业企业的成本控制提高企业的核心竞争力,助力企业的可持续发展。 

【文章来源】：中国乡镇企业会计. 2020,(03)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、工业企业成本控制概述
    （一）工业企业成本控制原则
        1. 合理有效原则：
        2. 差别化原则：
        3. 全面化原则：
        4. 全员参与原则：
    （二）工业企业成本控制的作用
        1. 降低企业成本，增加企业利润
        2. 加快资金流转，稳固企业经营基础
        3. 保证企业市场战略的实施，提高自身竞争力
二、工业企业成本控制存在的问题
    （一）企业成本控制意识薄弱
    （二）成本控制的方法单一落后
    （三）成本控制不够全面
    （四）成本控制过于分散化
    （五）不注重对成本控制结果的考核
三、解决工业企业成本控制问题的对策
    （一）提高企业全体员工成本控制意识
    （二）成本控制方法的选择多元化
    （三）保证成本控制的全面化
    （四）设置专门的成本控制部门
    （五）加强成本监控考核提升成本控制效果


【参考文献】：
期刊论文
[1]企业成本控制的若干思考——以工业企业为例[J]. 王静.  中国商论. 2019(13)
[2]对工业制造业企业成本费用内部控制探讨[J]. 黎杰虹.  纳税. 2019(10)
[3]工业制造业企业成本费用内部控制[J]. 郭宏群.  财会学习. 2019(07)



本文编号：3022676