房建工程的项目管理与成本管理策略分析

发布时间：2021-02-12 11:09

　　随着我国建筑体系的不断进步,我国建筑行业也得到了突飞猛进的发展,逐渐满足了人们对于房屋质量的需求。然而在实际的建筑施工中,很多建筑单位在成本管理和项目管理方面依然存在不足之处,由于管理质量直接影响建筑工程的整体进步和建设质量,因此,成本管理成为建筑行业值得关注的问题。基于此,文章对房建施工中的项目管理和相应的成本管理进行分析,并对其中出现的问题进行解析,从而总结出相应的管理措施,使建筑行业得到完善发展。 

【文章来源】：住宅与房地产. 2021,(03)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 房建项目管理和成本管理概述
2 房建施工项目管理和成本管理存在的问题
    2.1 房建工程的项目管理与成本管理缺少监督机制
    2.2 管理人员业务水平不高
    2.3 缺乏成本管理意识
3 房建工程项目管理与成本管理的策略
    3.1 完善管理制度
    3.2 加强房建工程的质量管理
    3.3 提高成本管理相关人员的专业素质
    3.4 引进高科技管理技术
4 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]施工企业工程项目成本管理问题及对策研究[J]. 覃明族.  大众投资指南. 2020(24)
[2]建筑工程项目施工成本管理探究[J]. 刘颖.  经济师. 2020(10)
[3]建筑工程项目成本管理措施[J]. 杨帆.  住宅与房地产. 2020(27)
[4]建筑施工企业工程项目成本管理存在的问题与对策[J]. 梁超.  企业改革与管理. 2020(15)
[5]房建工程的项目管理与成本管理策略分析[J]. 陈杰.  大众标准化. 2020(11)
[6]建筑工程成本管理问题研究[J]. 亓爱民.  工程技术研究. 2020(02)
[7]房建工程项目管理与成本管理分析[J]. 王淑宏.  中国住宅设施. 2019(06)



本文编号：3030766