建筑工程成本控制与管理的有效性措施

发布时间：2021-03-24 21:45

　　为保证建筑企业在工程项目质量的同时,节省更多的建设成本,文章对建筑工程成本控制与管理的有效性措施进行分析:首先,对建筑工程成本控制中需遵循的原则进行概述,包括全面管理原则,权、责、利统一原则等。其次,分析了建筑工程成本控制与管理工作中存在的问题,如成本目标设定不科学、成本控制方式较为落后、成本分析力度不足、成本预算不全面、管理方法落后、基础核算不够健全等。最后,对工程成本控制与管理的有效性对策进行列举,不同的环节与项目,需要对应适宜的管理方法。 

【文章来源】：住宅与房地产. 2020,(15)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 建筑工程成本控制中需遵循的原则
    1.1 全面管理原则
    1.2 权、责、利统一原则
    1.3 质量成本、工期成本、安全成本控制并重原则
2 建筑工程成本控制与管理工作中存在的问题
    2.1 成本目标设定不科学
    2.2 成本控制方式较为落后
    2.3 成本分析力度不足
    2.4 成本预算不全面
    2.5 管理方法落后
    2.6 基础核算不够健全
3 提升建筑工程成本控制与管理水平的有效性措施
    3.1 项目决策阶段的成本控制
    3.2 项目设计阶段的成本控制
    3.3 投标阶段的成本控制
    3.4 施工过程的成本控制
        （1）各种材料费用的精确控制与管理。
        （2）科学组织管理与施工队伍人员,节省管理费用。
        （3）对机械设备进行合理的操作与管理。
    3.5 竣工验收阶段的成本控制
4 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅析如何做好建筑工程成本管理控制[J]. 郝伟.  会计师. 2019(23)
[2]成本控制在建筑工程预算中的管理探讨[J]. 季波.  住宅与房地产. 2019(25)
[3]建筑工程项目管理中的成本控制要点[J]. 刘芳.  企业改革与管理. 2019(21)
[4]建筑工程项目管理中的成本控制[J]. 邬慧,王小伟.  工程技术研究. 2019(04)
[5]建筑工程管理中的成本控制策略研究[J]. 吴亚伟.  中国标准化. 2018(18)



本文编号：3098449