生产型企业成本管理的问题及改进对策探析

发布时间：2021-03-27 05:44

　　在当前的政策环境下,面对竞争多变的全球市场经济,生产型企业在实际的生产和经营活动中的人力成本、质量成本和环境成本都在持续上涨,传统的成本管理思维已成为生产企业的一个发展瓶颈。加强成本管理与控制,寻求新的降低成本的方法,取得成本优势是生产型企业突破困境的必然选择。因此,想要提升企业的管理水平、提高企业的利润必须剖析成本管理过程中存在的问题,以现代成本效益理念作为指导思想,要认识到成本优势的取得绝对不限于成本本身,应从管理的高度挖掘降低成本和获取效益的潜力。本文主要对此进行探析,希望对相关从业者有所帮助。 

【文章来源】：商讯. 2020,(01)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、成本管理对生产型企业的意义
二、生产型企业成本管理存在的问题
    （一）生产型企业成本管理意识存在偏差
    （二）生产型企业成本控制目标片面且控制领域狭窄
    （三）成本控制责任不明且考核机制不完善
三、生产企业成本控制存在问题的改进对策
    （一）加强生产企业成本意识建设
    （二）树立成本控制目标，扩大成本控制领域
    （三）建立良好的监督考核机制，丰富培养手段
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]企业成本管理存在的问题及对策分析[J]. 许木兰.  行政事业资产与财务. 2019(20)
[2]浅谈新形势下企业管理存在的问题及对策[J]. 李晓琴.  经济师. 2019(10)
[3]浅谈企业成本控制与管理[J]. 李明燕.  财会学习. 2019(28)



本文编号：3102998