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H公司精益成本管理研究

发布时间:2017-04-18 15:14

  本文关键词:H公司精益成本管理研究,,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:成本管理是现代运营管理和财务管理重要环节,成本的高低往往关乎企业是否能在激烈的竞争市场上求生存,求发展。尤其是面对转型升级的中国制造业,更是将成本管理放在仅次于技术的第二重要要素,成为企业的第二生命线,很多企业都深刻的认知要获得竞争优势,就必须要有效的控制成本,那么如何有效的控制成本;到底采用怎样的成本方式;具体又应该如何实施搭建成本框架;构建的成本框架应该如何支持生产经营等等,本文正是以这一系列问题,以构建精益成本管理体系作为研究对象,以H公司实际构建和采用精益成本管理体系为例,运用定性分析与定量分析相结合的方法,对H公司构建精益成本体系进行研究。本文总体可以划分为四个层次,首先,在第一章中,本文从整体制造行业出发,充分阐述了中国制造业转型的必要性,从而提出一个重要的方面就是需要在成本管理方式上进行转型,结合H公司的实际状况说明了成本管理的必要性,并且对相关的研究方法、内容做了说明。在此基础上,第二章回顾了精益成本管理的相关理论,为研究H公司精益成本管理体系,打下基础。其次,在第三章中,主要介绍H公司的总体状况,包括H公司的发展状况和经营状况,进而为后续研究H公司精益成本体系做背景铺垫,再次,在第四章中,主要说明H公司采用原始成本法时所面临的困境和问题,在第五章中,以H公司实际构建精益成本的设计方案为研究对象,对整体构建过程及其方法进行说明,并就每一块做实例说明。最后,在第六章中,针对H公司在2014年实施精益成本的效果进行说明。本文通过研究H公司构建精益成本体系,希望以点带面,点面结合,为机电行业的成本管理提供一些参考价值,为其提供一种可供参考的成本管理模式。
【关键词】:精益成本 作业成本 法精益生产 平衡计分卡
【学位授予单位】:华东师范大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F406.72;F426.4
【目录】:
  • 摘要6-7
  • Abstract7-10
  • 第1章 绪论10-13
  • 1.1 选题背景10
  • 1.2 研究意义10
  • 1.3 研究方法10-11
  • 1.4 研究内容11-12
  • 1.5 研究的创新与不足12-13
  • 第2章 精益成本管理概述13-20
  • 2.1 成本管理理论概述13-15
  • 2.1.1 成本管理概述13-14
  • 2.1.2 成本管理发展历程14
  • 2.1.3 成本管理方法14-15
  • 2.2 精益生产管理概述15-16
  • 2.3 精益成本管理理念16-18
  • 2.3.1 国外研究现状16-17
  • 2.3.2 国内研究现状17-18
  • 2.4 精益成本管理与传统成本管理的比较18-20
  • 2.4.1 成本管理理念存在差异18
  • 2.4.2 成本管理延伸范围存在差异18-19
  • 2.4.3 成本分析角度存在差异19
  • 2.4.4 成本信息质量存在差异19-20
  • 第3章 H公司经营发展概况20-26
  • 3.1 H公司发展简介20-21
  • 3.2 H公司经营现状21-22
  • 3.3 H公司财务状况分析22-26
  • 3.3.1 H公司盈利能力分析22-24
  • 3.3.2 H公司营运能力分析24-25
  • 3.3.3 H公司发展能力分析25-26
  • 第4章 H公司传统成本管理状况26-32
  • 4.1 H公司传统成本管理方法26-27
  • 4.1.1 H公司传统成本管理体系26
  • 4.1.2 H公司成本构成与核算方法26-27
  • 4.2 H公司成本管理存在的问题27-32
  • 4.2.1 成本信息反馈问题有限27-28
  • 4.2.2 成本核算缺乏可靠性28-30
  • 4.2.3 成本信息难以支持生产改善30
  • 4.2.4 研发设计与成本规划脱节30-32
  • 第5章 H公司精益成本管理体系及其设计32-55
  • 5.1 总体目标和优化思路32-33
  • 5.1.1 总体目标32
  • 5.1.2 优化思路32-33
  • 5.2 H公司精益成本管理设计方案33-55
  • 5.2.1 H公司精益成本框架33
  • 5.2.2 设计阶段精益成本设定33-48
  • 5.2.3 优化改善目标成本与标准成本差异48-49
  • 5.2.4 立足作业成本法分析改善生产49-52
  • 5.2.5 采用平衡记分卡追踪改善生产52-55
  • 第6章 精益成本应用效果及其说明55-61
  • 6.1 应用效果综合评价55-58
  • 6.1.1 应用效果评价标准55
  • 6.1.2 应用效果实证分析55-58
  • 6.2 精益成本效果说明58-61
  • 6.2.1 精益成本结果更加精确58-59
  • 6.2.2 精益成本有效反馈经营问题59
  • 6.2.3 精益成本支持良性生产优化59-60
  • 6.2.4 精益成本支持管理决策制定60-61
  • 第7章 结论61-63
  • 参考文献63-65
  • 致谢65

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前1条

1 王核成,孟艳芬;基于能力的企业竞争力研究[J];科研管理;2004年06期


  本文关键词:H公司精益成本管理研究,由笔耕文化传播整理发布。



本文编号:315166

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