J汽车企业供应链成本控制优化研究

发布时间：2017-04-18 15:15

  本文关键词：J汽车企业供应链成本控制优化研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：在世界的大格局影响下,企业与企业之间的竞争日益激烈,尤其当前汽车企业面临的市场波动。汽车企业在构成我国国民经济的企业群体中占据着相当大的比重,在经济发展中也充分显示出其重要性。然而随着物价不断上涨,各项成本升高,产品需求量降低,都成为了企业尤其是汽车制造业发展的阻力。此时控制成本显得尤为重要,合理的实施成本管理,是企业扩大目标利润,取得额外效益的重要手段。在目前生产技术水平一定的条件下,单纯从企业自身进行成本控制已经不能适应社会的发展,而是扩展到供应链间的控制。供应链管理的出现,使经济竞争带来了新的朝气,提高整体运作效率,在竞争中取胜。供应链成本控制不同于以往落后的成本管理,是从单纯地控制企业内部成本延伸到组织之外,是对经济环境做出的一种革新性改变,是现代成本管理发展的重要手段。通过节点企业的合作,整合资源,共同控制成本,提高效益,从而保障企业在实现经营目标和市场占有的轨道上持续运行。因此,企业想要在经济环境中脱颖而出,必须站在供应链战略的视角进行成本控制,建立科学的成本控制优化模型,把供应链成本管理作为企业获取长期持续发展的有效工具。本文通过前人在供应链成本控制的基础理论的研究之上,阐明了相关概念的界定,阐述了与传统成本控制的不同与变革。本文把具有代表性的J汽车公司作为研究对象,介绍公司的基本情况并且运用波特五力模型分析J公司所在的行业背景。通过研究实际成本控制所存在的问题进行剖析,主要从采购体系、库存体系、营销体系、物流体系和成本信息管理系统5个大方面进行优化建议,为J企业降低供应链成本提出可行性的建议。并通过考核体系的构建,运用平衡计分卡法的思想为理论基础,设置了具体的考核指标进行量化监控,控制各项耗费,使其被限制在事先设定的范围内,防范风险,引导他们努力降低成本,以实现共同共荣,共同创造价值。希望通过本文的研究,能够让企业意识到供应链管理模式将逐渐取代以往落后的成本管理手段,从战略的角度进行成本控制,为企业赢得竞争优势,获取利益。继而保证战略经营目标实现、营销效率提高、资源整合的目的,维持企业经济环境地位。
【关键词】：供应链 成本控制 供应链成本管理 竞争优势
【学位授予单位】：江苏大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F406.72;F426.471
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 1 绪论10-18
• 1.1 研究背景与意义10-12
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 研究意义11-12
• 1.2 国内外研究综述12-15
• 1.2.1 国外研究综述12-13
• 1.2.2 国内研究综述13-15
• 1.3 研究内容和方法15-17
• 1.3.1 研究内容15-16
• 1.3.2 研究方法16-17
• 1.4 可能的创新点17-18
• 2 供应链及供应链成本控制的基本理论18-27
• 2.1 供应链的基本理论18-19
• 2.1.1 供应链的内涵18
• 2.1.2 供应链的结构模型18-19
• 2.2 供应链成本控制的基本理论19-27
• 2.2.1 供应链成本控制的内涵19-20
• 2.2.2 供应链成本控制的构成20-21
• 2.2.3 供应链成本控制的方法21-23
• 2.2.4 供应链成本控制的影响因素23-24
• 2.2.5 供应链成本控制的理论基础24-27
• 3 J企业供应链成本控制存在问题及成因分析27-48
• 3.1 J企业行业及背景27-36
• 3.1.1 J企业的行业竞争现状27-32
• 3.1.2 J企业的背景32-36
• 3.2 J企业供应链成本控制存在的问题36-45
• 3.2.1 采购成本控制失灵36-39
• 3.2.2 库存成本控制低效39-41
• 3.2.3 营销成本控制局限41-43
• 3.2.4 物流成本控制薄弱43-44
• 3.2.5 成本信息管理平台不完善44-45
• 3.3 J企业供应链成本控制存在问题的成因分析45-48
• 3.3.1 成本控制理念落后45-46
• 3.3.2 成本控制制度不健全46
• 3.3.3 成本控制方法运用不当46
• 3.3.4 成本控制责任不清46-48
• 4 J企业供应链成本控制体系的优化48-71
• 4.1 实施新的供应链采购策略49-58
• 4.1.1 优化采购流程49-50
• 4.1.2 零部件的分类采购管理50-53
• 4.1.3 建立供应商评价体系53-57
• 4.1.4 实施准时采购体系57-58
• 4.2 实施新的供应链库存管理策略58-62
• 4.2.1 采用供应商管理库存（VMI）58-59
• 4.2.2 采用联合库存管理（JMI）59-61
• 4.2.3 增加库存管理绩效考核机制61-62
• 4.3 加强营销环节的管理控制62-63
• 4.3.1 构建经销商网络，精准使用销售资源62-63
• 4.3.2 建立良好量价关系，降低使用成本63
• 4.4 加强物流规划设计63-65
• 4.4.1 完善第三方物流体系63-64
• 4.4.2 建立ECR体系降低物流成本64-65
• 4.5 完善和共享成本信息管理平台65-67
• 4.5.1 引入SCP系统及时传递采购信息66
• 4.5.2 利用智能条码技术高效管理库存66-67
• 4.6 建立供应链成本绩效考核体系67-71
• 4.6.1 供应链成本绩效考核框架67-68
• 4.6.2 供应链成本绩效考核指标68-71
• 5 结论与展望71-73
• 致谢73-74
• 参考文献74-76

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 魏泓;削减供应链成本之我见[J];集装箱化;2004年08期

2 王春莲;;对企业供应链成本控制的探讨[J];内蒙古科技与经济;2010年04期

3 张卫星;;影响我国汽车供应链成本的动因分析与对策研究[J];科技智囊;2006年02期

4 孙保华;孙元;石芳堂;;供应链成本分析及控制研究[J];内蒙古科技与经济;2009年03期

5 蒋福彦;;华电集团电煤供应链成本优化研究[J];物流科技;2011年03期

6 陈箫;;房地产供应链成本管理方法研究[J];中华建设;2013年05期

7 Robert Trebilcock;蓝楠;;物流数据对降低供应链成本至关重要[J];航空维修与工程;2013年03期

8 阳艳;张仲鹏;曾宪渊;;应用作业成本法构建供应链成本核算的体系[J];机械管理开发;2009年05期

9 周小庄;赵禹骅;刘杰;;基于时间资源调度的供应链成本控制研究[J];工业工程;2006年04期

10 于翔;;基于改进shapley值法的供应链成本分配研究[J];江苏科技信息;2013年24期

中国重要会议论文全文数据库 前3条

1 陈丽华;颜涛;毛佳;;供应链成本分析和资源优化配置模型[A];2004年中国管理科学学术会议论文集[C];2004年

2 宿晓;;面向产品的供应链成本核算框架研究[A];中国会计学会高等工科院校分会2008年学术年会（第十五届年会）暨中央在鄂集团企业财务管理研讨会论文集（下册）[C];2008年

3 王蓉;陈良华;;供应链成本理论(SCC)演进框架解析与中国应用展望[A];管理会计与改革开放30年研讨会暨余绪缨教授诞辰86周年纪念会论文集[C];2008年

中国重要报纸全文数据库 前10条

1 颢于;家具电商 砍掉供应链成本[N];政府采购信息报;2014年

2 ;消灭过程浪费是降低供应链成本的关键[N];国际商报;2006年

3 张工;惠普启示：内控使供应链成本下降[N];中国会计报;2013年

4 ;削减供应链成本的主要方式[N];现代物流报;2006年

5 王文;“美国仓库”移向中国节省供应链成本[N];现代物流报;2005年

6 本报特派记者 苏冬 吕冰冰 张蜀梅 胡键 段功伟;降低供应链成本 提升核心竞争力[N];南方日报;2004年

7 黄辉;最后一公里的利润[N];21世纪经济报道;2004年

8 陈希荣 王晓楠;包装采购流程与供应链成本控制[N];中国包装报;2008年

9 王文;提高管理水平 降低供应链成本[N];现代物流报;2008年

10 张钰梅;NCR全球化RFID解决方案首次亮相中国[N];国际商报;2005年

中国博士学位论文全文数据库 前2条

1 周朝阳;链际竞争下的供应链成本研究[D];武汉理工大学;2011年

2 崔树杰;基于ERP系统的我国石油供应链成本管理问题研究[D];北京交通大学;2011年

中国硕士学位论文全文数据库 前10条

1 任丽萍;基于EPC模式的建筑供应链成本控制[D];西安建筑科技大学;2015年

2 张春雨;J汽车企业供应链成本控制优化研究[D];江苏大学;2016年

3 文静;房地产供应链成本构成及控制[D];北京交通大学;2010年

4 谭小兰;面向产品的供应链成本核算与优化策略研究[D];江西师范大学;2012年

5 严雪;Y公司供应链成本控制研究[D];华南理工大学;2012年

6 刘琼华;供应链成本问题研究[D];重庆大学;2008年

7 杜百阳;富华杰公司供应链成本控制研究[D];兰州大学;2013年

8 齐薇;基于组织间的供应链成本管理方法研究[D];天津财经大学;2011年

9 马翌佳;零售企业供应链成本优化研究[D];上海交通大学;2011年

10 董玉芳;A乳制品公司供应链成本控制研究[D];河南大学;2014年

  本文关键词：J汽车企业供应链成本控制优化研究，，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：315173