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XL社区拆迁安置项目工程管理过程控制及研究

发布时间:2017-04-20 12:14

  本文关键词:XL社区拆迁安置项目工程管理过程控制及研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:我国改革开放以来经济建设取得巨大成就,城乡居民收入持续增长,民生不断改善,社会更加和谐。其中外商投资对中国经济发展的推动功不可没,世界500强企业三星公司一期投资70亿美金电子存储芯片项目成功落户西安高新开发区,必将对全省经济社会发展、经济结构调整和发展方式转变有着重要推动作用。而外商在国内投资建厂,导致很多农村集体土地上的房屋归入了拆迁范围,为了解决拆迁人的安置问题,便出现了拆迁安置房建设。拆迁安置房是对被拆迁住户进行安置所建的房屋,作为保障性住房的一类,其建设问题不仅关系经济问题,更系民生问题。由于其自身的特殊性,使得拆迁安置项目建设不仅是一项较复杂的系统性建设过程,更加突出体现了其时间的约束性、项目的政治性、管理风险性及人员综合性等特点。项目工程管理主要是在安置房工程建设阶段,该阶段在项目建设寿命周期中具有相当重要的作用,其管理效果的好坏直接关系到预定目标的实现。论文首先进行了理论分析,主要是对拆迁安置项目及项目管理进行概述,包括拆迁安置项目定义和特点、项目管理概念和特点、拆迁安置项目工程管理主要内容等等,进而为论文实例研究分析提供理论支撑。结合理论分析,论文展开实例研究。首先对XL社区拆迁安置项目的现状进行简要分析,主要包括建设概况、管理模式、项目组织架构及各项保障措施。然后,论文对XL社区拆迁安置项目工程管理控制过程进行叙述,主要包括进度管理、质量管理、成本管理、材料管理以及其他工程管理方面等。最后论文对XL社区拆迁安置项目工程管理进行了分析,提出了出现的工程管理问题并针对问题提出相应的建议。XL社区拆迁安置项目工程管理的研究成果可为以后相关项目的建设提供经验,并为以后建立一套适合同类项目的工程管理方法和模式提供基础数据。
【关键词】:拆迁安置项目 工程管理 实例分析 过程控制及研究
【学位授予单位】:西安建筑科技大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:TU71
【目录】:
  • 摘要3-5
  • ABSTRACT5-10
  • 1 绪论10-18
  • 1.1 研究背景及目的意义10-12
  • 1.1.1 研究背景10-11
  • 1.1.2 研究目的意义11-12
  • 1.2 国内外研究现状及评述12-15
  • 1.2.1 国外研究现状12-13
  • 1.2.2 国内研究现状13-14
  • 1.2.3 研究评述14-15
  • 1.3 研究内容及方法15-17
  • 1.3.1 研究内容15
  • 1.3.2 研究方法15-17
  • 1.3.3 技术路线17
  • 1.4 本章小结17-18
  • 2 拆迁安置项目工程管理概述18-24
  • 2.1 拆迁安置项目18-19
  • 2.1.1 项目18
  • 2.1.2 拆迁安置项目18-19
  • 2.2 项目管理19-20
  • 2.3 拆迁安置项目工程管理20-23
  • 2.3.1 拆迁安置项目工程管理概念20-21
  • 2.3.2 拆迁安置项目工程管理特点21-22
  • 2.3.3 拆迁安置项目工程管理主要内容22-23
  • 2.4 本章小结23-24
  • 3 XL社区拆迁安置项目现状分析24-33
  • 3.1 立项背景24
  • 3.2 XL社区拆迁安置项目建设概况24-27
  • 3.2.1 规划特色24-25
  • 3.2.2 建设内容25
  • 3.2.3 主要建设节点25-27
  • 3.3 管理模式27-28
  • 3.3.1 拆迁安置项目的管理模式分类27-28
  • 3.3.2 XL社区拆迁安置项目管理模式28
  • 3.4 组织架构28-30
  • 3.4.1 拆迁安置项目组织架构设立原则28
  • 3.4.2 XL社区拆迁安置项目管理组织构架28-29
  • 3.4.3 各部门的岗位职责29-30
  • 3.5 保障措施30-32
  • 3.5.1 组织措施30
  • 3.5.2 合同及经济措施30-31
  • 3.5.3 后勤服务保证措施31
  • 3.5.4 季节性施工保证措施31-32
  • 3.6 本章小结32-33
  • 4 XL社区拆迁安置项目工程管理过程控制33-53
  • 4.1 XL社区拆迁安置项目工程管理原则及思路33-34
  • 4.1.1 项目工程管理基本原则33
  • 4.1.2 对合作单位及内部管理基本原则33
  • 4.1.3 项目工程管理过程控制总体思路33-34
  • 4.2 XL社区拆迁安置项目进度管理34-37
  • 4.2.1 项目进度总计划34-36
  • 4.2.2 项目进度管理控制要点36-37
  • 4.3 XL社区拆迁安置项目质量管理37-40
  • 4.3.1 项目质量管理规划37
  • 4.3.2 把控项目设计质量37-38
  • 4.3.3 把控项目施工质量38-40
  • 4.4 XL社区拆迁安置项目成本管理40-43
  • 4.4.1 深化方案技术经济分析40-41
  • 4.4.2 工程量清单和上限价编制41-42
  • 4.4.3 现场施工组织方面42-43
  • 4.5 XL社区拆迁安置项目材料管理43-46
  • 4.5.1 材料计划管理43-44
  • 4.5.2 材料质量封样管理44-45
  • 4.5.3 材料认质认价管理(非甲供)45-46
  • 4.5.4 材料进度及结算管理46
  • 4.6 XL社区拆迁安置项目其他工程管理方面46-51
  • 4.6.1 前期策划阶段管理46-47
  • 4.6.2 安全文明管理47-49
  • 4.6.3 行政管理49-50
  • 4.6.4 现场综合管理50-51
  • 4.7 本章小结51-53
  • 5 XL社区拆迁安置项目工程管理问题及建议53-69
  • 5.1 XL社区拆迁安置项目工程管理问题53-61
  • 5.1.1 设计变更问题53-55
  • 5.1.2 施工质量及进度问题55-57
  • 5.1.3 材料采购成本问题57-58
  • 5.1.4 各标段安全文明施工问题58-60
  • 5.1.5 其他工程管理问题60-61
  • 5.2 XL社区拆迁安置项目工程管理建议61-67
  • 5.2.1 优化设计方案61-62
  • 5.2.2 严控施工质量及进度62-64
  • 5.2.3 优化采购方案64-65
  • 5.2.4 加强安全文明检查65-66
  • 5.2.5 其他工程管理建议66-67
  • 5.3 本章小结67-69
  • 6 结论及展望69-71
  • 6.1 结论69-70
  • 6.2 展望70-71
  • 参考文献71-74
  • 致谢74

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