德州市晶实大厦项目施工成本管理研究

发布时间：2017-04-20 15:08

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【摘要】：房地产项目施工成本的管理决定着房地产工程建设的成败。项目成本对投资效益、工程进度和社会效益有着举足轻重的作用。德州市经济的不断发展带动了房地产行业的发展,经济发展对办公楼和住宅楼的发展起到促进作用,德州市晶实大厦建设项目应运而生。由于房地产项目普遍具有投资大、周期长、风险高等特点,对于晶实大厦建设项目来说,房地产市场的激烈竞争势必体现在每平米价格的竞争上,这就需要对成本控制有较高的要求,因此,本文从控制晶实大厦项目的施工成本入手,力争降低整个项目的成本。首先阐释了项目成本管理理论、房地产项目成本管理理论,对德州市晶实大厦建设项目进行了介绍,分析了晶实大厦建设项目成本构成,对项目进行可行性研究时制定的成本管理计划进行了分析,包括决策阶段成本管理计划、施工前阶段成本管理计划和施工阶段成本管理计划。据此,明确了目前成本管理存在的问题,主要有成本管理连贯性不足、成本管理保障性不足。进一步的从定性和定量两个角度提出了晶实大厦建设项目施工成本管理目标,前者包括制定成本管理责任目标,建立岗位责任成本目标体系等;后者包括各个阶段、各个部门以及项目总体的成本节约额度和比例。运用挣值管理理论,利用挣值分析法对晶实大厦项目施工成本管理进行实时偏差分析,明确了其成本管理的水平状况。最后根据德州市晶实大厦建设项目的特点及成本分析的结论,提出了有针对性的成本管理对策及保障措施,前者包括实施阶段、竣工验收阶段等管理对策,后者包括组织、技术、经济、管理等保障体系。通过相关研究,主要得出了以下结论。德州市晶实大厦建设项目的成本涉及诸多方面的内容,存在成本管理连贯性、保障性不足等问题;利用挣值分析法进行了实时分析,证实在执行过程中,项目的施工成本控制效果良好,但是进度偏差较大,可能会产生项目阶段性延期；为了实现项目施工成本管理的全面管理,应该从招投标阶段、实施阶段、竣工验收阶段等不同阶段进行成本管理,并提供充足的组织、技术、经济、管理等保障体系。
【关键词】：项目成本 项目成本管理 晶实大厦建设项目 挣值分析
【学位授予单位】：中国海洋大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：TU723.3
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 0 绪论10-19
• 0.1 研究背景及意义10-12
• 0.1.1 研究背景10-11
• 0.1.2 研究意义11-12
• 0.2 国内外研究现状12-16
• 0.2.1 国外研究综述12-13
• 0.2.2 国内研究综述13-15
• 0.2.3 研究评述15-16
• 0.3 研究思路及方法16-18
• 0.3.1 研究思路16-17
• 0.3.2 研究方法17-18
• 0.4 创新之处18-19
• 1 房地产项目施工成本管理理论基础19-31
• 1.1 相关概念界定19
• 1.1.1 项目成本19
• 1.1.2 项目成本管理19
• 1.1.3 房地产项目成本管理19
• 1.2 房地产项目施工成本管理概述19-22
• 1.2.1 基本原则19-20
• 1.2.2 主要内容20-21
• 1.2.3 主要方法21-22
• 1.3 项目成本管理的相关方法22-31
• 1.3.1 6西格玛管理理论22-23
• 1.3.2 零缺陷理论23
• 1.3.3 全面管理成本理论23
• 1.3.4 挣值管理理论23-31
• 2 德州市晶实大厦项目概况与施工成本构成31-39
• 2.1 晶实大厦建设项目简介31
• 2.2 晶实大厦建设项目成本构成31-36
• 2.2.1 前期建设成本32-34
• 2.2.2 施工建设成本34-35
• 2.2.3 开发间接成本35
• 2.2.4 建设税费成本35-36
• 2.3 晶实大厦项目施工成本管理现状36-39
• 2.3.1 施工前阶段成本管理现状36-37
• 2.3.2 施工阶段成本管理现状37-39
• 3 德州市晶实大厦项目施工成本管理计划与目标39-47
• 3.1 德州市晶实大厦项目施工成本管理计划39-42
• 3.1.1 制定成本管理责任目标39-40
• 3.1.2 建立岗位责任成本目标体系40
• 3.1.3 完善成本管理基本程序40-42
• 3.2 晶实大厦项目施工成本管理定性目标42-43
• 3.2.1 项目施工成本管理方式的转变42
• 3.2.2 项目施工成本管理科学控制42
• 3.2.3 项目目标成本和计划成本的实现42-43
• 3.3 晶实大厦建设项目计划成本定量目标43-47
• 3.3.1 晶实大厦建设项目总投资概况43
• 3.3.2 晶实大厦成本估算结果43-45
• 3.3.3 晶实大厦成本管理目标设定45-47
• 4 德州市晶实大厦项目施工成本检测与偏差实时分析47-59
• 4.1 晶实大厦建设项目挣值分析47-56
• 4.1.1 挣值实证结果47-54
• 4.1.2 偏差实时分析54-56
• 4.2 晶实大厦项目施工成本控制偏差分析56-59
• 4.2.1 存在较为显著进度偏差导致连贯性不足56-57
• 4.2.2 管理体系、技术、人才等保障性不足57-59
• 5 德州市晶实大厦项目施工成本管理对策及保障措施59-67
• 5.1 晶实大厦项目施工成本管理对策59-63
• 5.1.1 实施阶段的成本管理对策59-61
• 5.1.2 循环路径成本管理对策61-62
• 5.1.3 其他方面成本管理对策62-63
• 5.2 晶实大厦项目施工成本管理保障措施63-67
• 5.2.1 组织保障措施63-64
• 5.2.2 技术保障措施64-65
• 5.2.3 经济保障措施65-66
• 5.2.4 管理保障措施66-67
• 6 结论与展望67-69
• 6.1 主要结论67-68
• 6.2 研究展望68-69
• 参考文献69-73
• 致谢73-74
• 个人简历74

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前6条

1 涂勇军;;基于项目管理理论的工程项目成本管理系统研究[J];会计师;2014年12期

2 齐建涛;;工程项目成本管理问题及解决途径[J];建筑经济;2014年01期

3 李军锋;;我国质量管理活动内部关系及其作用机制研究[J];华东经济管理;2009年05期

4 张慧洁;;建设项目财务评价基准收益率的确定方法[J];商场现代化;2007年19期

5 娄强;;浅谈工程项目成本管理[J];科学之友(B版);2007年05期

6 马军海 ,陈予恕;STUDY FOR THE BIFURCATION TOPOLOGICAL STRUCTURE AND THE GLOBAL COMPLICATED CHARACTER OF A KIND OF NONLINEAR FINANCE SYSTEM(Ⅱ)[J];Applied Mathematics and Mechanics(English Edition);2001年12期

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本文编号：318927