疗养院推行成本管理工作的实践与思考

发布时间：2021-06-01 21:44

　　成本管理是疗养院进行经营管理的重要组成部分,不仅仅是保证疗养院可持续经营和财务稳定的关键,同时也是有效控制疗养院财务资本的保障。所以本篇文章就阐述了疗养院中推行成本管理工作的实践以及相关思考。 

【文章来源】：中外企业家. 2020,(18)

【文章页数】：1 页

【文章目录】：
1 主要做法
    1.1 将成本管理纳入到日程当中
    1.2 分层次抓好理论技能培训工作
    1.3 优化调整成本组织管理机构
2 几点思考
    2.1 树立全成本的观念
    2.2 协调成本管理和成本核算的关系
    2.3 坚持原则性和灵活性相结合的方法
    2.4 以实际工作需求为牵引
3 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]军队疗养院加强干部保健工作的实践与思考[J]. 董茂生.  中华保健医学杂志. 2012(06)
[2]新时期军队疗养院护理管理实践与思考[J]. 刘燕敏.  解放军医院管理杂志. 2003(05)
[3]疗养院管理的创新思维与实践[J]. 解珉.  解放军保健医学杂志. 2003(02)



本文编号：3210207