建筑施工企业工程项目成本管理的问题及对策浅析

发布时间：2021-06-13 10:50

　　对于建筑企业工程项目的建设过程而言,成本管理工作是其中极为重要的组成部分。因此,采取有效的优化管理策略加强企业项目的成本管理,从而进一步降低成本费用的支出,不断提升市场竞争能力,实现经济效益的最大化及成本管理最优化。但是就目前建筑施工企业成本管理的实施现状而言,依旧存在很多未完善的问题。因此,本文通过建筑施工企业工程项目成本管理重要意义的分析,对建筑施工企业成本管理存在的主要问题进行梳理,从而针对性地提出相应的解决措施。 

【文章来源】：商讯. 2020,(09)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、建筑施工企业工程项目成本管理的重要意义
二、建筑施工企业工程项目成本管理存在的主要问题
    (一)建筑施工企业项目成本管理认知程度不足
    (二)建筑施工企业项目成本管理体系缺乏完善性
    (三)项目实施材料耗费严重
三、建筑施工企业工程项目成本管理的优化措施
    (一)提高项目成本管理的重视程度
    (二)建立健全的管理体系
    (三)实现项目成本管理精细化
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]建筑企业施工项目成本管理的提升策略[J]. 刘倩.  企业改革与管理. 2017(14)
[2]工程施工项目成本管理存在的问题及对策[J]. 周婉蓉.  工程技术研究. 2016(08)
[3]工程项目竣工决算财务标准化管理体系的构建及应用[J]. 刘静,徐剑锋,郑侨青.  财务与会计. 2016(02)



本文编号：3227346