房地产开发项目全成本管理应用分析
发布时间:2021-06-22 01:59
在社会不断发展下,经济结构也在不断变化,房地产开发本身就具有一定的风险,在房地产开发项目中,需要大量的资金,建设周期长,同时也需要严格的操作。在政策及市场大环境影响下,房地产开发项目若是想获得较高的经济效益,则需要对项目开发进行有效的成本管理和控制,实现集约效益型开发。本次研究主要对全成本管理的内容、房地产开发企业的项目全成本管理具体应用以及提升具体策略进行分析。
【文章来源】:价值工程. 2020,39(06)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
0 引言
1 全成本管理概述
2 房地产开发企业在项目开发过程中的成本控制
2.1 项目设计阶段
2.2 招投标阶段
2.3 项目实施阶段
2.4 审计阶段
2.5 工程竣工阶段
3 房地产开发项目全成本管理的提升策略
3.1 树立成本管理理念,提高管理水平
3.2 积极更新管理观念
4 结语
本文编号:3241886
【文章来源】:价值工程. 2020,39(06)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
0 引言
1 全成本管理概述
2 房地产开发企业在项目开发过程中的成本控制
2.1 项目设计阶段
2.2 招投标阶段
2.3 项目实施阶段
2.4 审计阶段
2.5 工程竣工阶段
3 房地产开发项目全成本管理的提升策略
3.1 树立成本管理理念,提高管理水平
3.2 积极更新管理观念
4 结语
本文编号:3241886
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/chengbenguanlilunwen/3241886.html