启元药业全面成本管理体系设计
发布时间：2021-06-29 16:55
加入WTO加快了我国市场经济的国际化的步伐，我国企业正面临着竞争更加激烈的国际市场环境。为了保持持续运营和发展，提升企业自身的竞争力是唯一的出路。在寻找企业核心竞争力的过程中，对产品成本的控制被提高到战略高度。产品成本是关系到企业核心竞争力的主要问题，也是企业获得比其它企业更多利润的重要途径。因此，现代企业应对成本控制问题产生足够的重视，从成本控制挖掘企业的利润空间。 本文以现代成本管理理论为基础，对启元药业现行成本管理系统进行分析，发现其中存在的问题并进行原因分析，然后为启元药业进行成本管理体系的设计。针对启元药业当前成本管理系统不健全、成本控制缺乏科学性和连贯性以及会计工作不规范等问题，本文提出了构建成本控制体系的新思路，即转换成本管理思路，以竞争机制、激励机制、决策机制、约束机制和人才机制共同推动企业的成本管理，并根据价值链的基本思想，对启元药业成本控制体系进行了整体规划。根据启元药业的经营特点，本文将其经营过程中的采购、存货、生产、销售做为成本控制的重点，分别在第四、第五章进行了详细阐述。本文对启元药业采购和存货成本控制过程进行设计，提出了采购和存货成本的管理重点，并根据...
【文章来源】：西安理工大学陕西省
【文章页数】：69 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
1 绪论
1.1 研究背景及意义
1.2 本文内容及框架
2 启元药业成本控制现状、问题及原因分析
2.1 启元药业概况
2.2 启元药业成本控制存在的问题
2.2.1 成本控制制度不健全
2.2.2 管理费用居高不下，产品成本逐年上升
2.2.3 成本控制缺乏科学性、连贯性
2.2.4 会计基础工作不规范
2.3 启元药业成本控制问题的原因分析
2.3.1 成本控制层次不清、力度薄弱
2.3.2 管理者成本控制意识薄弱
2.3.3 考核监督及奖惩力度不够
3 启元药业全面成本管理体系的设计
3.1 启元药业成本管理体系设计指导思想
3.1.1 以竞争机制推动成本管理
3.1.2 以激励机制推动成本管理
3.1.3 以决策机制推动成本管理
3.1.4 以约束机制推动成本管理
3.1.5 以人才机制推动成本管理
3.2 基于价值链的成本管理体系的整体规划
3.2.1 基于价值链的成本管理思想
3.2.2 启元药业价值链分析
3.2.3 启元药业成本管理整体规划
4 启元药业采购及存货成本管理
4.1 采购成本管理
4.1.1 基于价值链的采购成本管理方法
4.1.2 采购成本管理的重点
4.2 “比质比价”降低采购成本
4.2.1 实施“比质比价”，降低采购成本
4.2.2 建立采购评价标准
4.3 存货成本管理
4.3.1 实施现代存货管理法
4.3.2 存货管理过程控制
4.4 采购及存货控制制度的完善
4.4.1 采购及存货计划的控制
4.4.2 采购及存货合同控制
4.4.3 采购及存货业务的会计控制
5 启元药业生产及营销成本管理
5.1 生产过程成本管理
5.1.1 实施目标成本管理
5.1.2 标准成本的制定
5.1.3 生产成本的过程控制
5.1.4 生产过程中环境成本的控制
5.2 营销过程成本管理
5.2.1 销售成本考核指标的制定
5.2.2 加强应收账款的管理问题
5.2.3 制定销售人员激励制度
6 启元药业成本管理系统创新应注意的问题
7 结论
致谢
参考文献
【参考文献】：
期刊论文
[1]战略成本管理探微[J]. 刘毅军,冯磊. 财会月刊. 2004(03)
[2]企业走出应收账款困境的思考[J]. 陈显兰. 四川会计. 2002(06)
[3]浅析成本企画的控制管理[J]. 朱炜. 四川会计. 2002(05)
[4]成本责任流管理模式探索[J]. 路英杰,王烨,焦昊阳. 决策借鉴. 2001(05)
[5]企业如何实施低成本战略[J]. 田代芳. 财务与会计. 2001(10)
[6]高新技术企业的成本管理[J]. 区蘡子,黄维文. 上海会计. 2001(08)
[7]浅谈成本核算和成本分析方法[J]. 马莉黛. 上海会计. 2001(07)
[8]降低成本的战略性思考[J]. 余华. 财会月刊. 2001(14)
[9]中国企业成本管理方法及其效果的调查分析[J]. 南京大学会计学系课题组. 会计研究. 2001(07)
[10]试论信息技术对成本会计的影响[J]. 华金秋. 财会通讯. 2001(06)
本文编号：3256799
【文章来源】：西安理工大学陕西省
【文章页数】：69 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
1 绪论
1.1 研究背景及意义
1.2 本文内容及框架
2 启元药业成本控制现状、问题及原因分析
2.1 启元药业概况
2.2 启元药业成本控制存在的问题
2.2.1 成本控制制度不健全
2.2.2 管理费用居高不下，产品成本逐年上升
2.2.3 成本控制缺乏科学性、连贯性
2.2.4 会计基础工作不规范
2.3 启元药业成本控制问题的原因分析
2.3.1 成本控制层次不清、力度薄弱
2.3.2 管理者成本控制意识薄弱
2.3.3 考核监督及奖惩力度不够
3 启元药业全面成本管理体系的设计
3.1 启元药业成本管理体系设计指导思想
3.1.1 以竞争机制推动成本管理
3.1.2 以激励机制推动成本管理
3.1.3 以决策机制推动成本管理
3.1.4 以约束机制推动成本管理
3.1.5 以人才机制推动成本管理
3.2 基于价值链的成本管理体系的整体规划
3.2.1 基于价值链的成本管理思想
3.2.2 启元药业价值链分析
3.2.3 启元药业成本管理整体规划
4 启元药业采购及存货成本管理
4.1 采购成本管理
4.1.1 基于价值链的采购成本管理方法
4.1.2 采购成本管理的重点
4.2 “比质比价”降低采购成本
4.2.1 实施“比质比价”，降低采购成本
4.2.2 建立采购评价标准
4.3 存货成本管理
4.3.1 实施现代存货管理法
4.3.2 存货管理过程控制
4.4 采购及存货控制制度的完善
4.4.1 采购及存货计划的控制
4.4.2 采购及存货合同控制
4.4.3 采购及存货业务的会计控制
5 启元药业生产及营销成本管理
5.1 生产过程成本管理
5.1.1 实施目标成本管理
5.1.2 标准成本的制定
5.1.3 生产成本的过程控制
5.1.4 生产过程中环境成本的控制
5.2 营销过程成本管理
5.2.1 销售成本考核指标的制定
5.2.2 加强应收账款的管理问题
5.2.3 制定销售人员激励制度
6 启元药业成本管理系统创新应注意的问题
7 结论
致谢
参考文献
【参考文献】：
期刊论文
[1]战略成本管理探微[J]. 刘毅军,冯磊. 财会月刊. 2004(03)
[2]企业走出应收账款困境的思考[J]. 陈显兰. 四川会计. 2002(06)
[3]浅析成本企画的控制管理[J]. 朱炜. 四川会计. 2002(05)
[4]成本责任流管理模式探索[J]. 路英杰,王烨,焦昊阳. 决策借鉴. 2001(05)
[5]企业如何实施低成本战略[J]. 田代芳. 财务与会计. 2001(10)
[6]高新技术企业的成本管理[J]. 区蘡子,黄维文. 上海会计. 2001(08)
[7]浅谈成本核算和成本分析方法[J]. 马莉黛. 上海会计. 2001(07)
[8]降低成本的战略性思考[J]. 余华. 财会月刊. 2001(14)
[9]中国企业成本管理方法及其效果的调查分析[J]. 南京大学会计学系课题组. 会计研究. 2001(07)
[10]试论信息技术对成本会计的影响[J]. 华金秋. 财会通讯. 2001(06)
本文编号：3256799
本文链接：https://www.wllwen.com/guanlilunwen/chengbenguanlilunwen/3256799.html
