提高我国国际工程承包企业竞争力措施研究

发布时间：2021-07-04 16:38

　　自改革开放以来,我国国际工程承包事业获得了长足的发展,成为我国对外经济贸易的重要组成部分。我国实施“走出去”的开放战略和加入世界贸易组织后,在“国内市场国际化、国际市场国内化”所形成的国际、国内市场日益融合的新形势下,国际工程承包市场的竞争将更加激烈,如何提高我国企业的国际竞争力,取得竞争优势地位,成为业界人士积极探讨的话题。本文经过思考和探索,提出了我国国际工程承包企业提高国际竞争力的关键在于培植和提高企业的竞争力的观点。简述源于企业能力理论的企业竞争力理论的发展情况,引述了竞争力的概念,指出竞争力理论仍在不断发展中。从我国国际工程承包企业为在国际市场上取得持续竞争优势的实际需要出发,说明本文试图解决的主要议题。本文首先指出国际工程承包不同于一般的商品生产,对国际工程承包市场的竞争特性作了分析和说明。通过国际工程承包市场特点和发展趋势,便于企业确定长期发展战略;通过分析国际工程承包的业务特点、工程建设项目的执行流程和竞争方式,便于企业根据自身所拥有的知识和资源选择不同的经营模式;通过对我国国际工程承包企业的竞争优、劣势剖析,为企业选择竞争策略提供参考。其次,本文回顾了企业竞争力理论的... 

【文章来源】：对外经济贸易大学北京市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：57 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
前言
第一章 绪论
    第一节 企业竞争力理论的发展
    第二节 研究我国国际工程承包企业竞争力的动因
        一、全球建筑业投资规模不断扩大
        二、我国国际工程承包企业竞争力有所提高
        三、国内企业近年的经济增长速度减缓
        四、对国际工程承包企业竞争力缺乏系统和全面的研究
    第三节 拟解决的问题和展望
第二章 国际工程承包市场竞争特征
    第一节 国际工程承包市场特点和发展趋势
        一、市场规模随全球建筑业投资规模扩大而扩大
        二、对承包商的融资能力要求提高
        三、项目总承包方式受到业主青睐
        四、国际工程承包的产业分工深化
        五、国际承包商兼并与重组活跃
    第二节 国际工程承包企业类型
        一、项目管理类型公司
        二、工程咨询和设计公司
        三、工程设计与施工结合型公司
        四、以施工为主的公司
    第三节 国际工程承包业务特性
        一、国际工程承包业务的界定
        一、国际工程承包业务特性
    第四节 国际工程承包业务的竞争方式
        一、国际工程承包项目执行流程
        二、国际工程承包业务竞争方式种类
        三、选择竞争方式应考虑的因素
第三章 企业竞争力的内涵
    第一节 低成本优势
        一、成本驱动力
        二、成本创造竞争优势的方式
    第二节 差异化优势
        一、差异化驱动力
        二、差异化的表现
        三、差异化创造竞争优势的方式
第四章 培植企业竞争力的意义
    第一节 帮助企业保持旺盛的生命力,做到长盛不衰
    第二节 通过建立竞争力为企业制定竞争战略指明方向
    第三节 为企业多元化经营提供新的思维模式
    第四节 便于抓住机会,建立竞争优势
第五章 我国国际工程总承包现状分析
    第一节 目前我国国际工程总承包现状
        一、对外承包工程额逐年递增
        二、对外承包工程领域不断扩大
        三、市场份额依然较小
    第二节 我国国际工程承包企业的竞争优势
        一、具有进一步开拓国际市场的基础
        二、人才资源是我国公司发展的基础
        三、拥有适合发展中国家的技术和成本优势
        四、积累了国外工程建设管理经验
    第三节 我国国际工程承包存在的问题
        一、企业规模偏小,市场范围有限
        二、恶性竞争严重,经营秩序混乱
        三、资金短缺,金融支持力度不够
        四、面临市场准入障碍和技术壁垒
        五、缺少国家的扶持政策
        六、安全和风险问题日益突出
第六章 运用成本领先策略提升对外工程承包水平
    第一节 传统意义上的简单低成本优势正在逐步消失
    第二节 采用战略成本管理建立竞争优势
    第三节 成本管理与战略成本管理的区别
第七章 运用差异化策略提升对外工程承包水平
    第一节 研究市场细分格局,发挥各自的竞争优势
    第二节 中小型企业走专业分包之路,在细分的产业链上找准定位
    第三节 提升竞争力的重要途径---外包战略
    第四节 提供增值服务---“差异化”延伸
    第五节 在差异化优势基础上实现合作共赢,推广联合体、项目公司模式
第八章 政府在提高整个建筑业竞争力中的作用
    第一节 推动企业强强联合,优势互补,构建企业联盟
    第二节 出台并完善对企业的融资支持措施,培育融资竞争力
    第三节 规范市场竞争秩序,加强行业组织建设,强化协调职能,使企业发挥所长,实现共赢
    第四节 加大技术创新鼓励力度,推广管理创新
第九章 近期政府为发展对外承包所采取的具体措施
    第一节 会同有关部门扶持对外工程承包的开展
    第二节 充分利用WTO 成员的权利,清除有关国家和地区对我国的不合理壁垒
    第三节 加快国际工程信息网络建设,努力使我国的工程项目管理与国际惯例接轨
参考文献


【参考文献】：
期刊论文
[1]中国企业培育核心竞争力的思考[J]. 张言杰,丁红梅,刘玉春.  管理科学文摘. 2003(09)
[2]中国企业怎样建立核心竞争力?[J]. 姜汝祥.  中国电力企业管理. 2003(04)



本文编号：3265150