施工成本管理的影响因素及具体控制方式研究

发布时间：2021-07-20 15:12

　　施工成本管理对施工单位的长远发展具有非常重要的意义,因为施工成本管理是施工单位提升经济效益的前提,也是施工单位提升核心竞争力的重点,为此,相关人员必须高度重视施工成本管理,促使施工成本管理的价值与效用在施工单位发展中能够全面发挥出来,进而促进施工单位的可持续发展。 

【文章来源】：价值工程. 2020,39(13)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
0 引言
1 重要性简析
    1.1 施工成本管理与控制是施工单位适应市场经济的基础
    1.2 施工成本管理与控制能够有效降低施工单位成本
    1.3 施工成本管理与控制能够提升施工单位竞争能力
2 影响施工成本管理的直接因素与间接因素分析
    2.1 直接因素
        2.1.1 材料因素
        2.1.2 人为因素
        2.1.3 设备因素
    2.2 影响施工成本管理的间接因素
        2.2.1 工程质量因素
        2.2.2 施工进度因素
3 施工成本管理影响因素的控制方式研究
    3.1 中铁五局福州地铁5号线1标段3工区工程项目概况
    3.2 施工单位需对施工成本进行准确客观估算
    3.3 施工单位需加大施工质量、进度管理力度
    3.4 施工单位需加大施工材料、施工设备成本控制力度
    3.5 施工企业需加强人工成本控制力度
4 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]建筑成本管理的控制方式及相关问题探究[J]. 叶晖.  居舍. 2018(34)
[2]建筑成本管理的影响因素及具体控制方式研究[J]. 赵文婷.  建材与装饰. 2018(21)
[3]论建筑工程项目管理中的成本控制经验[J]. 贾建光.  建材与装饰. 2018(06)
[4]建筑成本控制中的全面预算管理分析[J]. 李晶.  江西建材. 2017(13)
[5]新形势下强化建筑经济成本管理的举措[J]. 徐思静.  绿色环保建材. 2017(06)
[6]建筑成本管理的控制方式及相关问题阐述[J]. 周志扬.  企业改革与管理. 2016(17)
[7]论建筑工程施工成本管理与控制[J]. 张明瑞.  住宅与房地产. 2016(09)
[8]建筑成本管理中常见问题及应对方法探究[J]. 董艳杰.  建材与装饰. 2015(50)



本文编号：3293066