制造企业成本管理存在的问题及对策研究

发布时间：2021-07-22 12:54

　　随着市场经济的发展,企业作为独立的经济单元,已完全置身于全球的市场竞争环境之下,企业间的竞争也从单纯的规模竞争进入到运营效率和反应速度竞争。现阶段,我国已经成为制造业强国,对制造企业而言,想要在竞争中生存、发展,就必须进行有效的成本管理,系统性的成本管理理念的落地和成本管理方法的有效实践,是企业管理必不可少的支撑点,系统性成本管理的能力已经成为企业核心竞争力之一。本文先分析企业成本管理中存在的问题,再对提出的问题提出了几点对策,借此提高企业成本管理的效果,促进企业管理水平的提升。 

【文章来源】：大众投资指南. 2021,(09)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、成本管理的概念及制造企业的特点分析
二、制造型企业成本管理存在的问题
    （一）成本预测能力不足，对成本的认识错位
    （二）成本核算和成本分析能力不足
    （三）缺乏系统性的成本控制方案
    （四）成本考核不能牵引效益
三、加强制造企业成本管理的对策
    （一）以客户为中心，正确认识成本管理
    （二）以经营为导向，强化成本核算和分析能力
    （三）以系统为主线，建立健全综合成本控制方案
    （四）以责任为基础，构建端对端的成本考核机制
四、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]制造企业成本管理现状及对策研究[J]. 张玉.  中国集体经济. 2020(36)
[2]中小钢结构制造企业成本管理研究[J]. 尼红蕊.  大众投资指南. 2020(24)
[3]机械制造业企业成本管理问题及对策[J]. 薛冠闻.  商讯. 2020(34)
[4]制造企业成本管理存在的问题及对策研究[J]. 林宝英.  大众投资指南. 2020(23)
[5]塑料制品企业成本管理存在的问题及对策研究[J]. 范晓伟.  财富生活. 2020(22)



本文编号：3297191