建筑成本管理存在问题及优化措施

发布时间：2021-08-29 22:13

　　建筑企业为了获得更加长远的发展,在激烈的竞争市场抢占一定的位置,就必须开始开展项目成本管理工作。为此,本文针对分析了建筑成本管理中现有的问题,并给出了一定的解决措施,以期为促进建筑项目质量实现最大化的效益目标做提供帮助。 

【文章来源】：四川水泥. 2020,(03)

【文章页数】：1 页

【文章目录】：
1 建筑成本管理存在的问题
    1.1 欠缺科学的管理观念
    1.2 成本预算数据不准确
    1.3 成本管理手段不合理
    1.4 成本管理制度不够完善
2 建筑成本管理的优化措施
    2.1 提升成本管理意识
    2.2 严格制定成本管理目标
    2.3 加强对施工材料的管控
    2.4 精确测量与计算成本数据
    2.5 构建良好的成本管理制度
    2.6 实施成本精细化管理
    2.7 对人工成本进行科学管控
3 结论


【参考文献】：
期刊论文
[1]探究建筑成本管理的控制方式及相关问题[J]. 黄国全.  中外企业家. 2019(03)
[2]建筑成本管理的影响因素及具体控制方式研究[J]. 麻黎.  居舍. 2018(36)



本文编号：3371479