基于阿米巴模型的企业成本预算管理问题探究

发布时间：2021-09-23 16:36

　　随着市场经济的不断发展,国内企业面临着严峻的挑战与竞争压力,上市公司如何在保证自身持续稳定经营的前提下,加强成本预算管理,提高国际竞争力是企业急需解决的难题。因此,文章在介绍中立公司内部成本预算管理现状及问题的基础上,以管理部门管理费用的预算管理为例,分析阿米巴经营模式在成本预算管理方面的优劣势,并提出相应的改善措施,以增强企业自身成本预算管理能力。 

【文章来源】：财会通讯. 2020,(20)北大核心

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
一、引言
二、基于阿米巴模型的成本预算管理分析
    （一）基于阿米巴模型的成本预算界定
    （二）阿米巴模型下的成本归集与分配
    （三）阿米巴模型下的成本控制
    （四）阿米巴模型下的成本考核
三、基于阿米巴模型的成本预算管理实践
    （一）中立公司成本预算管理现状
    （二）阿米巴经营模型下中立公司管理费用的预算管理
四、基于阿米巴模型的成本预算管理实施效果及建议
    （一）阿米巴经营模型的实施效果
    （二）基于阿米巴模型的成本预算管理的不足及建议


【参考文献】：
期刊论文
[1]阿米巴模式下的管理会计理念、方法与创新[J]. 黄贤环,吴秋生.  云南财经大学学报. 2018(08)
[2]阿米巴经营模式下面向定制需求的生产线管理机制设计[J]. 胡盛强,刘晓斌,王新林.  中国管理科学. 2018(07)
[3]高管团队异质性与企业社会责任——基于预算管理的行为整合作用研究[J]. 张兆国,向首任,曹丹婷.  管理评论. 2018(04)
[4]国家审计推进现代预算管理的路径探讨[J]. 池国华,陈汉文.  审计研究. 2017(03)
[5]企业战略质量成本管理应用研究[J]. 段远刚.  北京联合大学学报(人文社会科学版). 2017(01)



本文编号：3406050