精益生产方式下的目标成本管理研究
发布时间:2021-09-29 23:28
成本管理是企业经营管理中重要的一环,只有建立了良好的成本管理制度,企业才能在不断创新的基础上,保持成本的竞争优势。中国制造业企业在传统生产方式下的成本浪费的现象非常严重,改变生产方式,加强成本管理,提高企业的成本管理水平是制造业企业的当务之急。然而,我国部分已经实施精益生产的企业往往只注重生产管理的改变,成本管理方法很少得到过重视;而另一方面,运用目标成本管理的企业绝大多数还是处于传统的生产方式下,重点放在企业现有产品的管理方面,仍是企业被动适应市场竞争的无奈之举。 因此,针对该种现象,本文选择精益生产方式下的目标成本管理为研究对象。首先对精益生产方式下的目标成本管理进行了理论研究,在此基础上奠定了本文研究的理论基础;其次,通过介绍精益生产方式下的目标成本管理在我国的应用情况,分析了精益生产方式下的目标成本管理在我国推广的可行性,再次,深入比较了传统生产方式下的目标成本管理和精益生产方式下的目标成本管理,突出了本文的研究价值,强调了精益生产方式和目标成本管理两者结合的重要性;在此基础上构建了精益生产方式下的目标成本管理模式,它是由以成本企画对设计阶段实施控制、以作业链对生产过程实...
【文章来源】:江苏大学江苏省
【文章页数】:68 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
第1章 绪论
1.1 研究背景与研究价值
1.2 研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究内容
1.4 本文框架
1.5 创新之处
第2章 精益生产方式下的目标成本管理的理论概述
2.1 精益生产方式
2.1.1 精益生产方式的内容
2.1.2 精益生产方式的精髓
2.1.3 精益生产方式和传统生产方式的差异分析
2.2 目标成本管理
2.2.1 目标成本管理的形成
2.2.2 目标成本管理的基本原理
2.2.3 目标成本管理与传统成本管理的差异分析
第3章 精益生产方式下的目标成本管理的应用现状分析
3.1 精益生产方式下的目标成本管理的形成
3.2 精益生产方式下的目标成本管理在我国的应用现状
3.3 精益生产方式下和传统生产方式下的目标成本管理的比较
第4章 精益生产方式下的目标成本管理模式的构建与实施
4.1 精益生产方式下的目标成本管理模式的构建
4.2 精益生产方式下目标成本管理模式的实施
4.2.1 以成本企画对设计阶段实施控制
4.2.2 以分解目标成本对生产过程实施控制
4.2.3 以作业成本核算为成本控制提供信息
4.2.4 以适时生产系统完善成本控制体系
第5章 精益生产方式下的目标成本管理模式在上海小系的运用
5.1 公司情况介绍
5.2 对公司的SWOT分析
5.2.1 面临的机会
5.2.2 面临的威胁
5.2.3 存在的优势
5.2.4 存在的劣势
5.3 上海小糸采用精益生产方式下的目标成本管理模式的实施
5.3.1 目标成本的设定
5.3.2 目标成本的落实
5.3.3 “虚无产品”核算的假设
5.3.4 适时生产系统的建立
5.4 上海小糸的实施效果
第6章 精益生产方式下的目标成本管理在我国应用应注意的问题
第7章 结束语
致谢
参考文献
攻读学位期间发表的论文
【参考文献】:
期刊论文
[1]发动机制造业实施精益生产的探索与实践[J]. 张达凯. 上海汽车. 2004(10)
[2]精益成本管理模式及其启示[J]. 吴泷. 西北农林科技大学学报(社会科学版). 2004(04)
[3]从精益生产方式看企业的系统性思考[J]. 高磊. 管理科学文摘. 2004(02)
[4]精益生产方式(之一) 追求完美和卓越[J]. 肖智军. 企业管理. 2004(02)
[5]目标成本规划实施方法例解(一)[J]. 王寅东. 新理财. 2003(10)
[6]我国传统企业生产方式与精益生产方式的差距及对策[J]. 刘晓伟. 商业研究. 2003(02)
[7]成本企划及其对我国成本管理的启示[J]. 郑大喜. 广西会计. 2002(11)
[8]两种成本管理方法的比较与思考[J]. 王艳梅. 财会通讯. 2002(08)
[9]我国汽车工业的成本管理创新战略[J]. 王华,邓明然. 汽车工业研究. 2002(07)
[10]21世纪企业的战略成本管理[J]. 闫守常. 理论学习. 2002(06)
本文编号:3414667
【文章来源】:江苏大学江苏省
【文章页数】:68 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
第1章 绪论
1.1 研究背景与研究价值
1.2 研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究内容
1.4 本文框架
1.5 创新之处
第2章 精益生产方式下的目标成本管理的理论概述
2.1 精益生产方式
2.1.1 精益生产方式的内容
2.1.2 精益生产方式的精髓
2.1.3 精益生产方式和传统生产方式的差异分析
2.2 目标成本管理
2.2.1 目标成本管理的形成
2.2.2 目标成本管理的基本原理
2.2.3 目标成本管理与传统成本管理的差异分析
第3章 精益生产方式下的目标成本管理的应用现状分析
3.1 精益生产方式下的目标成本管理的形成
3.2 精益生产方式下的目标成本管理在我国的应用现状
3.3 精益生产方式下和传统生产方式下的目标成本管理的比较
第4章 精益生产方式下的目标成本管理模式的构建与实施
4.1 精益生产方式下的目标成本管理模式的构建
4.2 精益生产方式下目标成本管理模式的实施
4.2.1 以成本企画对设计阶段实施控制
4.2.2 以分解目标成本对生产过程实施控制
4.2.3 以作业成本核算为成本控制提供信息
4.2.4 以适时生产系统完善成本控制体系
第5章 精益生产方式下的目标成本管理模式在上海小系的运用
5.1 公司情况介绍
5.2 对公司的SWOT分析
5.2.1 面临的机会
5.2.2 面临的威胁
5.2.3 存在的优势
5.2.4 存在的劣势
5.3 上海小糸采用精益生产方式下的目标成本管理模式的实施
5.3.1 目标成本的设定
5.3.2 目标成本的落实
5.3.3 “虚无产品”核算的假设
5.3.4 适时生产系统的建立
5.4 上海小糸的实施效果
第6章 精益生产方式下的目标成本管理在我国应用应注意的问题
第7章 结束语
致谢
参考文献
攻读学位期间发表的论文
【参考文献】:
期刊论文
[1]发动机制造业实施精益生产的探索与实践[J]. 张达凯. 上海汽车. 2004(10)
[2]精益成本管理模式及其启示[J]. 吴泷. 西北农林科技大学学报(社会科学版). 2004(04)
[3]从精益生产方式看企业的系统性思考[J]. 高磊. 管理科学文摘. 2004(02)
[4]精益生产方式(之一) 追求完美和卓越[J]. 肖智军. 企业管理. 2004(02)
[5]目标成本规划实施方法例解(一)[J]. 王寅东. 新理财. 2003(10)
[6]我国传统企业生产方式与精益生产方式的差距及对策[J]. 刘晓伟. 商业研究. 2003(02)
[7]成本企划及其对我国成本管理的启示[J]. 郑大喜. 广西会计. 2002(11)
[8]两种成本管理方法的比较与思考[J]. 王艳梅. 财会通讯. 2002(08)
[9]我国汽车工业的成本管理创新战略[J]. 王华,邓明然. 汽车工业研究. 2002(07)
[10]21世纪企业的战略成本管理[J]. 闫守常. 理论学习. 2002(06)
本文编号:3414667
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