A土建工程项目成本管理与控制研究
发布时间：2021-10-07 02:52
近年来,我国建筑企业的年利润总额和年总产值虽然一直保持着上升的趋势,但其利润率始终未能突破4%,比起全国其他行业平均利润率,建筑行业的利润率要远远落后,这充分地说明了我国的建筑施工企业要想有较高的利润率,就必须重视和加强企业的建筑工程项目成本控制工作,要改变以往只重实际成本的计算,而轻视全过程成本控制的思想。因此,我国的建筑施工企业必须要加强成本控制意识,研究各种适合企业的成本控制方法,以不断完善企业的建筑工程项目成本控制工作,这些都是现代建筑施工企业进行建筑工程项目成本管理的必要手段,它们对提高企业的经济效益、盈利水平以及利润率,都具有很强的现实意义。本文主要是以A土建工程项目成本管理作为研究对象。来研究A土建工程项目成本管理现状、存在问题,在回顾工程项目成本管理基本理论的基础上,分析A土建工程项目成本管理与控制中存在的在问题：物资采购权限不清且没有实现信息化、历史数据缺乏导致成本预测依据不足、“三项招标”工作不到位、项目考核制度不健全且没有落到实处、竣工结算力度不足导致工程款追加不到位,以及出现这些问题的原因：项目成本控制制度缺乏科学性、项目成本控制工作缺乏先进的理念、项目成本控制...
【文章来源】：浙江工业大学浙江省
【文章页数】：51 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外土建工程成本管理研究现状
1.2.2 国内土建工程成本管理研究现状
1.3 研究方法、内容和框架
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究内容及框架
2 土建工程项目成本管理与控制相关理论综述
2.1 土建工程成本管理概述
2.1.1 土建工程成本管理的含义
2.1.2 土建工程成本管理的特点
2.2 土建工程成本管理的过程
2.2.1 土建工程成本管理的业务流程
2.2.2 土建工程成本控制
2.3 土建工程成本管理的主要方法
2.3.1 WBS分解法
2.3.2 成本记录表法
2.3.3 工程进度与成本累积曲线法
3 A土建工程项目成本管理与控制现状
3.1 A土建工程项目基本情况
3.1.1 项目概况
3.1.2 A土建工程项目成本管理流程
3.1.3 A土建工程项目成本管理与控制现状
3.2 A土建工程项目成本管理中存在的问题
3.2.1 物资采购权限不清且没有实现信息化
3.2.2 历史数据缺乏导致成本预测依据不足
3.2.3 “三项招标”工作不到位
3.2.4 项目考核制度不健全且没有落到实处
3.2.5 竣工结算力度不足导致工程款追加不到位
3.3 A土建工程项目成本控制问题成因分析
3.3.1 项目成本控制制度缺乏科学性
3.3.2 项目成本控制工作缺乏先进的理念
3.3.3 项目成本控制工作执行力度不够
3.3.4 考核激励机制尚未发挥作用
3.3.5 学习和培训计划未落实
4 A土建工程项目成本管理与控制对策
4.1 实施物资采购集约化和物资管理信息化
4.1.1 物资采购集约化管理
4.1.2 物资管理信息化管理
4.2 实施成本控制全过程流程管理
4.2.1 工程项目招标阶段成本控制工作流程
4.2.2 工程项目合同商签阶段成本控制工作流程
4.2.3 工程项目施工阶段成本控制工作流程
4.2.4 工程项目竣工阶段结算考核工作流程
4.3 成本控制制度的完善
4.3.1 改进项目成本控制制度
4.3.2 建立科学的成本考核体系
4.4 项目成本管理与控制的预期效果
4.4.1 A土建工程项目成本管理与控制
4.4.2 A土建工程项目成本管理与控制效果
5 结论与展望
5.1 主要结论
5.2 研究展望
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]建筑施工企业工程成本控制探析[J]. 邹志强. 现代商贸工业. 2010(15)
[2]关于工程成本控制的若干方法[J]. 韩方园. 山西建筑. 2010(08)
[3]降低工程成本的途径探讨[J]. 徐文英. 山西建筑. 2007(09)
[4]试论成本系统控制工程的实施[J]. 霍忠锋,郝毅君,杨学武. 煤炭经济研究. 2004(11)
[5]工程项目成本预测的多基元模糊算法[J]. 张利荣,王素梅. 河海大学学报(自然科学版). 2004(03)
[6]试论项目施工过程成本管理[J]. 万华琳,田志强. 人民长江. 2004(06)
[7]论工程项目在施工阶段的成本控制[J]. 郑鸣镝. 煤炭经济研究. 2004(06)
[8]工程项目的成本管理[J]. 郝志坚. 国际经济合作. 2003(07)
[9]谈工程项目成本控制[J]. 姚庆芳,林琳. 煤炭经济研究. 2002(08)
本文编号：3421225
【文章来源】：浙江工业大学浙江省
【文章页数】：51 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外土建工程成本管理研究现状
1.2.2 国内土建工程成本管理研究现状
1.3 研究方法、内容和框架
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究内容及框架
2 土建工程项目成本管理与控制相关理论综述
2.1 土建工程成本管理概述
2.1.1 土建工程成本管理的含义
2.1.2 土建工程成本管理的特点
2.2 土建工程成本管理的过程
2.2.1 土建工程成本管理的业务流程
2.2.2 土建工程成本控制
2.3 土建工程成本管理的主要方法
2.3.1 WBS分解法
2.3.2 成本记录表法
2.3.3 工程进度与成本累积曲线法
3 A土建工程项目成本管理与控制现状
3.1 A土建工程项目基本情况
3.1.1 项目概况
3.1.2 A土建工程项目成本管理流程
3.1.3 A土建工程项目成本管理与控制现状
3.2 A土建工程项目成本管理中存在的问题
3.2.1 物资采购权限不清且没有实现信息化
3.2.2 历史数据缺乏导致成本预测依据不足
3.2.3 “三项招标”工作不到位
3.2.4 项目考核制度不健全且没有落到实处
3.2.5 竣工结算力度不足导致工程款追加不到位
3.3 A土建工程项目成本控制问题成因分析
3.3.1 项目成本控制制度缺乏科学性
3.3.2 项目成本控制工作缺乏先进的理念
3.3.3 项目成本控制工作执行力度不够
3.3.4 考核激励机制尚未发挥作用
3.3.5 学习和培训计划未落实
4 A土建工程项目成本管理与控制对策
4.1 实施物资采购集约化和物资管理信息化
4.1.1 物资采购集约化管理
4.1.2 物资管理信息化管理
4.2 实施成本控制全过程流程管理
4.2.1 工程项目招标阶段成本控制工作流程
4.2.2 工程项目合同商签阶段成本控制工作流程
4.2.3 工程项目施工阶段成本控制工作流程
4.2.4 工程项目竣工阶段结算考核工作流程
4.3 成本控制制度的完善
4.3.1 改进项目成本控制制度
4.3.2 建立科学的成本考核体系
4.4 项目成本管理与控制的预期效果
4.4.1 A土建工程项目成本管理与控制
4.4.2 A土建工程项目成本管理与控制效果
5 结论与展望
5.1 主要结论
5.2 研究展望
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]建筑施工企业工程成本控制探析[J]. 邹志强. 现代商贸工业. 2010(15)
[2]关于工程成本控制的若干方法[J]. 韩方园. 山西建筑. 2010(08)
[3]降低工程成本的途径探讨[J]. 徐文英. 山西建筑. 2007(09)
[4]试论成本系统控制工程的实施[J]. 霍忠锋,郝毅君,杨学武. 煤炭经济研究. 2004(11)
[5]工程项目成本预测的多基元模糊算法[J]. 张利荣,王素梅. 河海大学学报(自然科学版). 2004(03)
[6]试论项目施工过程成本管理[J]. 万华琳,田志强. 人民长江. 2004(06)
[7]论工程项目在施工阶段的成本控制[J]. 郑鸣镝. 煤炭经济研究. 2004(06)
[8]工程项目的成本管理[J]. 郝志坚. 国际经济合作. 2003(07)
[9]谈工程项目成本控制[J]. 姚庆芳,林琳. 煤炭经济研究. 2002(08)
本文编号：3421225
本文链接：https://www.wllwen.com/guanlilunwen/chengbenguanlilunwen/3421225.html
