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基于精益会计的J电商企业成本管理体系研究

发布时间:2021-10-10 05:51
  随着互联网技术的快速普及,电子商务得到得了广泛应用,如今经济"电商化"特征已日益明显,电子商务在各个领域均展现出不凡的影响力。成本管理是影响企业发展的重要因素,但有关电商企业成本管理相关理论的发展在一定程度上滞后于实务的发展,在发展的过程中电商企业逐渐暴露出成本管理方面的不足。将精益会计的思想引入到电商企业的成本管理之中,有利于企业管理者增强对成本项目的管控能力,对企业的长远发展起到积极的作用。论文以J电商企业这样一家典型的B2C电商零售企业为案例进行研究,从理论分析的角度出发,通过对国内外的相关文献进行梳理和分析,以及与精益会计、精益成本管理、电子商务相关理论的阐述,为研究奠定了理论基础。论文对J电商企业成本构成做了介绍,结合其成本管理的现状发现其成本管理中存在的问题并进行了分析。接下来将精益会计的思想引入到J电商企业的成本管理中,介绍了精益成本管理使用的工具,并将精益成本管理的工具运用在成本管理的各个环节,进一步为其构建基于精益会计思想的成本管理体系;同时设置相关的制度保证该体系能有效的运行,从成本管理系统的角度改善J电商企业成本管理中出现的问题。最后,对研究的结论进行进一步的阐述... 

【文章来源】:哈尔滨商业大学黑龙江省

【文章页数】:57 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
1. 绪论
    1.1 选题背景
    1.2 研究目的和意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 研究内容与方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
2. 文献综述与相关理论
    2.1 国内外研究文献综述
        2.1.1 国外研究现状
        2.1.2 国内研究现状
        2.1.3 国内外文献评述
    2.2 精益会计成本管理体系的基础理论
        2.2.1 精益会计的含义
        2.2.2 成本管理体系概述
        2.2.3 精益成本管理内涵
        2.2.4 精益成本管理体系优势
    2.3 电商企业成本管理体系的相关理论
        2.3.1 价值链理论
        2.3.2 目标成本管理
        2.3.3 企业战略成本管理
3. J电商企业成本管理体系现状
    3.1 J电商企业简介
    3.2 J电商企业成本构成
        3.2.1 采购成本
        3.2.2 物流成本
        3.2.3 销售成本
        3.2.4 技术成本
        3.2.5 管理成本
    3.3 J电商企业成本管理体系存在的问题
        3.3.1 客户成本控制乏力
        3.3.2 物流成本控制力较弱
        3.3.3 企业外部价值链成本管理不足
        3.3.4 全面成本管理思想缺乏
    3.4 J电商企业成本管理体系存在问题的分析
        3.4.1 对客户价值的关注不足
        3.4.2 物流成本控制大数据化水平不高
        3.4.3 缺乏与上下游企业的信息共享
        3.4.4 成本管理体系发展滞后
4. 基于精益会计的J电商企业成本管理体系构建
    4.1 基于精益会计的J电商企业成本管理体系构建原则
    4.2 精益成本管理使用的工具
        4.2.1 价值流管理
        4.2.2 精益业绩指标
        4.2.3 分类统计表
        4.2.4 目标成本法
    4.3 基于精益会计的成本管理体系的基本环节
        4.3.1 成本的预算决策
        4.3.2 成本的计划控制
        4.3.3 成本的核算分析
        4.3.4 成本的督导考核
    4.4 实行该成本控制体系后的效果预期
        4.4.1 绩效考核结果得到改善
        4.4.2 企业管理水平得以提升
        4.4.3 有效增强企业综合竞争力
5. J电商企业精益会计成本管理体系的运行对策及保障措施
    5.1 重新定位成本管理的内涵并更新成本管理的思想观念
        5.1.1 增强成本观念以加强全员成本管理
        5.1.2 改进传统成本意识并树立战略成本观念
        5.1.3 遵守现代成本管理基本原则以提高成本管理效果
        5.1.4 树立全面成本管理理念
    5.2 精益会计成本管理体系运行的保障措施
        5.2.1 建立精益成本管理小组
        5.2.2 更新成本管理思想观念
        5.2.3 施行严格的精益业绩考核
        5.2.4 认真落实成本责任制
        5.2.5 完善价值流管理
结论与展望
参考文献
致谢
攻读学位期间发表的学术论文


【参考文献】:
期刊论文
[1]现代电子商务企业的成本管理策略[J]. 汪芃芃.  企业改革与管理. 2016(17)
[2]价值流成本核算在精益生产中的应用[J]. 王娜.  财会通讯. 2016(26)
[3]价值链理论下的广西大都目标成本管理分析[J]. 柏思萍,陆子平,钟锦云.  会计之友. 2016(09)
[4]论制造业精益会计与传统会计的差异分析[J]. 孙丽娜,陈博.  商场现代化. 2016(11)
[5]基于精益会计体系的企业成本管理研究[J]. 李晨歌.  财经界(学术版). 2016(04)
[6]精益成本管理在中小企业中的应用与实践建议[J]. 焦栋.  经营管理者. 2015(32)
[7]基于全球价值链理论的电子商务产业链模式选择[J]. 王法涛,李俊青.  中国流通经济. 2015(10)
[8]以精益会计为出发点的成本管理探究[J]. 朱莉.  科技创新与应用. 2015(16)
[9]浅析精益会计体系下的企业成本管理[J]. 刘金伶.  中外企业家. 2015(07)
[10]基于精益会计体系的企业成本管理研究——以天津津酒集团白酒生产价值流为例[J]. 王雪红.  财会月刊. 2015(01)



本文编号:3427778

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