房地产企业目标成本管理研究

发布时间：2021-10-11 12:52

　　本文主要阐述了目标成本的制定方法及不同阶段目标成本的测算方法,分析了目标成本编制过程中存在的问题及其原因,对提高目标成本的准确性提出了一些建议。 

【文章来源】：建材与装饰. 2018,(26)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
引言
1 房地产企业目标成本概述
    1.1 目标成本的制定方法
    1.2 不同阶段目标成本的制定
2 房地产企业目标成本编制过程中存在的问题及原因分析
    2.1 项目定位和建造标准不明确且后续经常变动
    2.2 工程量计算和套价不准确
    2.3 审核没有检查出错误
    2.4 不能判断目标成本的准确性
3 房地产企业目标成本编制的优化措施
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]目标成本管理在房地产开发企业中的应用[J]. 任夏仪,张文.  财会研究. 2008(03)
[2]目标成本管理在房地产开发企业中的应用[J]. 覃晓艳,王玉红,何耀菊,吴立平.  长春大学学报. 2005(03)

硕士论文
[1]房地产动态成本管理中工程造价数据库的设计及应用研究[D]. 肖桃花.华南理工大学 2013
[2]基于目标成本的房地产开发项目成本控制研究[D]. 常莎莎.江苏科技大学 2012



本文编号：3430545