论战略成本管理及其在川庆井下作业公司的运用
发布时间:2021-11-16 13:49
20世纪80年代国外学者提出了战略成本管理,并对其进行了深入研究。随着战略成本管理在实务中应用范围的扩大,国外研究的重点逐步从理论转向实践。我国目前在理论方面也取得了一定的成果,虽有少部分企业已经实施了战略成本管理并取得成功,但没有得到很好的推广。因此本文在阐述战略成本管理基本理论的基础上,以川庆井下作业公司为例,分析它实施战略成本管理的条件、环境等,以期通过个案启示对推动我国战略成本管理理论在国有企业中的应用起到参考性作用。一、论文的结构和提要全文在结构上共分为四章。第一章:绪论,分三部分。第一是研究背景、目的及意义;第二部分是国内外学者的研究综述,与国外学者相比,国内学者多局限于纯粹理论层面的分析,而很少将理论分析与实证研究、案例分析结合起来进行综合考察;第三部分介绍研究内容和方法,本文以战略成本管理理论内容为基础,采用规范研究和案例分析相结合的方法,结合川庆井下作业公司的具体实际展开分析。第二章:战略成本管理概述。本章内容是第三章的理论铺垫,为分析战略成本管理在川庆井下作业公司的应用提供理论框架和依据。第一部分,战略成本管理的内涵及特点。从战略、战略管理的含义入手,对战略成本管理...
【文章来源】:西南财经大学四川省 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:81 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
1. 绪论
1.1 研究背景、目的及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的
1.1.3 研究与推行战略成本管理的意义
1.2 战略成本管理理论研究综述
1.2.1 国外研究综述
1.2.2 国内研究综述
1.3 研究内容及方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
2. 战略成本管理概述
2.1 战略成本管理的内涵及特点
2.1.1 战略成本管理的内涵
2.1.2 战略成本管理的特点
2.2 战略成本管理的模式
2.2.1 战略成本管理的四种模式
2.2.2 四种模式的比较分析
2.3 战略成本管理的三大分析工具
2.3.1 战略定位分析
2.3.2 价值链分析
2.3.3 战略成本动因分析
3. 案例分析——战略成本管理在川庆钻探有限责任公司井下作业公司的运用
3.1 公司概况
3.1.1 公司简介
3.1.2 公司历史
3.1.3 组织结构
3.2 井下作业公司实施战略成本管理的必要性
3.3 井下作业公司的战略定位分析
3.3.1 井下作业公司的战略成本管理环境分析
3.3.2 井下作业公司的SWOT 分析
3.3.3 井下作业公司的竞争战略分析
3.4 井下作业公司的价值链分析
3.4.1 行业价值链
3.4.2 企业内部价值链
3.4.3 竞争对手价值链
3.5 井下作业公司的战略成本动因分析
3.5.1 井下作业公司的结构性成本动因分析
3.5.2 井下作业公司的执行性成本动因分析
3.6 井下作业公司战略成本管理应采取的措施
4. 结论与展望
4.1 论文的主要工作
4.2 需要进一步研究的问题
参考文献
后记
致谢
【参考文献】:
期刊论文
[1]论并购战略成本管理的核心思想与方法[J]. 陈轲. 北京工商大学学报(社会科学版). 2006(06)
[2]我国石油开采企业的价值链分析及实证研究[J]. 张玉珍. 广西经济管理干部学院学报. 2006(04)
[3]中国石油企业产业链构建战略初探[J]. 郝翔,张意翔. 湖北社会科学. 2006(10)
[4]企业战略成本管理业绩的动态综合评价方法及应用[J]. 张士强,潘德惠,耿殿明. 煤炭学报. 2005(04)
[5]现代“石油生产链”的建立及信息化手段的运用[J]. 吕四海,郭晓军. 河南石油. 2005(03)
[6]我国企业战略成本管理应用中的问题及策略探讨[J]. 刘志国,仲旭. 经济师. 2004(12)
[7]论柔性战略成本管理[J]. 余海宗,何浩. 西南民族大学学报(人文社科版). 2003(12)
[8]中海油:价值链上的舞蹈[J]. 方菲. 中国科技财富. 2003(04)
[9]战略成本管理在国有制造业企业中应用的探索——兼论作业成本法[J]. 王耕,王志庆,成进,高文庆,鲍方,干频. 会计研究. 2000(09)
[10]战略成本管理的新视点——一个分析模型的构想[J]. 四川会计. 1999(10)
博士论文
[1]我国石油开采业战略成本管理研究[D]. 赵寿森.北京交通大学 2007
[2]中国石油产业组织研究[D]. 杨嵘.西北农林科技大学 2002
硕士论文
[1]中国石油勘探开发企业战略成本管理研究[D]. 陈新宇.山东大学 2007
[2]西南油气田天然气成本管理与控制研究[D]. 李淑静.电子科技大学 2006
本文编号:3499008
【文章来源】:西南财经大学四川省 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:81 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
1. 绪论
1.1 研究背景、目的及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的
1.1.3 研究与推行战略成本管理的意义
1.2 战略成本管理理论研究综述
1.2.1 国外研究综述
1.2.2 国内研究综述
1.3 研究内容及方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
2. 战略成本管理概述
2.1 战略成本管理的内涵及特点
2.1.1 战略成本管理的内涵
2.1.2 战略成本管理的特点
2.2 战略成本管理的模式
2.2.1 战略成本管理的四种模式
2.2.2 四种模式的比较分析
2.3 战略成本管理的三大分析工具
2.3.1 战略定位分析
2.3.2 价值链分析
2.3.3 战略成本动因分析
3. 案例分析——战略成本管理在川庆钻探有限责任公司井下作业公司的运用
3.1 公司概况
3.1.1 公司简介
3.1.2 公司历史
3.1.3 组织结构
3.2 井下作业公司实施战略成本管理的必要性
3.3 井下作业公司的战略定位分析
3.3.1 井下作业公司的战略成本管理环境分析
3.3.2 井下作业公司的SWOT 分析
3.3.3 井下作业公司的竞争战略分析
3.4 井下作业公司的价值链分析
3.4.1 行业价值链
3.4.2 企业内部价值链
3.4.3 竞争对手价值链
3.5 井下作业公司的战略成本动因分析
3.5.1 井下作业公司的结构性成本动因分析
3.5.2 井下作业公司的执行性成本动因分析
3.6 井下作业公司战略成本管理应采取的措施
4. 结论与展望
4.1 论文的主要工作
4.2 需要进一步研究的问题
参考文献
后记
致谢
【参考文献】:
期刊论文
[1]论并购战略成本管理的核心思想与方法[J]. 陈轲. 北京工商大学学报(社会科学版). 2006(06)
[2]我国石油开采企业的价值链分析及实证研究[J]. 张玉珍. 广西经济管理干部学院学报. 2006(04)
[3]中国石油企业产业链构建战略初探[J]. 郝翔,张意翔. 湖北社会科学. 2006(10)
[4]企业战略成本管理业绩的动态综合评价方法及应用[J]. 张士强,潘德惠,耿殿明. 煤炭学报. 2005(04)
[5]现代“石油生产链”的建立及信息化手段的运用[J]. 吕四海,郭晓军. 河南石油. 2005(03)
[6]我国企业战略成本管理应用中的问题及策略探讨[J]. 刘志国,仲旭. 经济师. 2004(12)
[7]论柔性战略成本管理[J]. 余海宗,何浩. 西南民族大学学报(人文社科版). 2003(12)
[8]中海油:价值链上的舞蹈[J]. 方菲. 中国科技财富. 2003(04)
[9]战略成本管理在国有制造业企业中应用的探索——兼论作业成本法[J]. 王耕,王志庆,成进,高文庆,鲍方,干频. 会计研究. 2000(09)
[10]战略成本管理的新视点——一个分析模型的构想[J]. 四川会计. 1999(10)
博士论文
[1]我国石油开采业战略成本管理研究[D]. 赵寿森.北京交通大学 2007
[2]中国石油产业组织研究[D]. 杨嵘.西北农林科技大学 2002
硕士论文
[1]中国石油勘探开发企业战略成本管理研究[D]. 陈新宇.山东大学 2007
[2]西南油气田天然气成本管理与控制研究[D]. 李淑静.电子科技大学 2006
本文编号:3499008
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/chengbenguanlilunwen/3499008.html