D公路施工企业项目成本管理应用研究

发布时间：2021-12-24 13:50

　　项目管理作为重要的基础理论在施工企业中运用已有二十多年的历史了,在这二十多年的历程中,虽然经过各地区、各阶段施工企业在实践管理中的不断摸索和探讨,在项目管理方式上和项目管理技术上都有较大的提高和进步,其适应市场经济的能力也在不断的提高,但是,施工企业在项目管理中依然还存在着许多问题,这些问题包括项目成本管理问题、项目质量管理问题、项目进度管理问题、项目风险管理问题及项目合同管理问题等,这些问题的存在严重困扰着施工企业的发展和利润空间,这些问题中,尤以项目成本管理问题至为突出。本研究旨在对项目成本管理理论和方法在施工企业的应用现状及存在问题进行探讨,并结合A施工企业D项目加以具体分析。本文首先主要对本论文的研究背景、意义、内容和框架进行了详细说明。其次,在第二章对项目管理的概述和内容进行了简单介绍,同时介绍了施工项目成本管理的理论及成本管理方面的相关内容。第三章,提出了解决施工企业项目成本问题的几种行之有效的方法和现代化技术手段:目标成本管理法、挣得值法、管理信息系统和成本分析法;在第四章,结合D项目实际案例,就相关成本管理的有关理论和方法在施工项目成本管理中的具体应用作出了详细介绍,达... 

【文章来源】：电子科技大学四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：80 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

挣值法评价曲线

【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：3550598