连锁超市存货成本管理分析

发布时间：2022-01-06 21:09

　　连锁超市在我国发展速度非常快,当前经济发展过程中,连锁超市占据重要的地位。连锁超市具有广泛的流通领域,门店数量多,其商品具有多样性。在我国连锁超市发展过程中,存货成本比较高,制约了连锁超市的发展,为了合理管理连锁超市存货成本,连锁超市需要积极探索存货成本管理的方式,降低连锁超市存货成本,有效规避连锁超市的经营风险。 

【文章来源】：现代营销(下旬刊). 2020,(06)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、我国连锁超市发展现状
二、连锁超市存货成本管理存在的问题
    （一）存货管理组织结构过于简单
    （二）存货管理缺乏信息化
    （三）缺货成本比较高
三、连锁超市存货成本管理措施
    （一）加强控制采购成本
    （二）加强控制缺货成本
    （三）加强控制订货成本
    （四）加强控制储存成本
结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于AHP的HL连锁超市物流成本评价与控制实证研究[J]. 张婷,廖吉林.  物流工程与管理. 2019(10)
[2]商品采购成本在连锁超市中的控制管理探讨[J]. 刘丽娟.  营销界. 2019(38)
[3]农村连锁超市物流成本分析及控制策略研究[J]. 张新江.  乡村科技. 2018(20)
[4]互联网时代连锁超市生鲜农产品经营问题及模式创新[J]. 吴卫群,李志新.  商业经济研究. 2018(08)
[5]关于连锁超市企业存货管理内控存在的问题与对策探讨[J]. 唐先飞.  商场现代化. 2017(20)
[6]大型连锁超市成本控制现状分析——以沃尔玛超市为例[J]. 孙旭.  中国商论. 2017(29)



本文编号：3573175